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Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción


Enviado por   •  28 de Abril de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.745 Palabras (7 Páginas)  •  325 Visitas

Página 1 de 7

Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre:

Matrícula:

20005457

Carrera:

Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo:

Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Fecha de elaboración:

18/04/2020

Nombre del asesor:

Yazmín Martínez

Instrucciones

1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características

(Avery Dennison)

(Grammer Automotive)

¿A qué se dedica?

Tecnología de adhesivos.

Consolas y tableros automotrices

¿Qué productos o servicios ofrece?

Adhesivos y etiquetas

Consolas y descansabrazos

Dirección

Av. de la Montaña #114 Parque industrial Querétaro. Querétaro, Qro.

Av. de la Luz #24. Parque industrial Benito Juárez. Querétaro, Qro.

Sitio web

www.averydennison.com

www.grammer.com

Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento

(Avery Dennison)

(Grammer Automotive)

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

- Identificando las necesidades de la empresa según los procesos de trabajo y la demanda de producción establecida por el cliente.

- Desarrollando el talento humano dentro de la empresa.

- Identificando las necesidades de producción establecidas por el cliente y los proyectos nuevos que van surgiendo año tras año por los nuevos modelos automotrices.

- Desarrollando el talento humano dentro de la empresa

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Internas y externas

Internas y externas

¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados?

Mediante anuncios en plataformas como occ, indeed o computrabajo y por notificación de vacantes internas en los tableros de la empresa.

Mediante anuncions en plataformas como occ, indeed y computrabajo y por medio de notificaciones en tableros de la empresa y por medio de correo electrónico de vacantes internas.

¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante?

Al atraer a personal nuevo el cual aportará frescas y nuevas ideas con puntos de vista totalmente diferentes a los conocidos por los empleados actuales , de la misma manera se promueve el talento interno para mantener los procesos funcionales y un buen ambiente laboral.

Al atraer a personal nuevo el cual aportará frescas y nuevas ideas con puntos de vista totalmente diferentes a los conocidos por los empleados actuales , de la misma manera se promueve el talento interno para mantener los procesos funcionales y buen ambiente laboral.

Proceso de selección

(Avery Dennison)

(Grammer Automotive)

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

• Recepción de solicitudes

• Pruebas psicométricas

• Entrevista con personal de reclutamiento

• Verificación de datos y referencias.

• Entrevista con jefe inmediato

• Decisión de contratación

• Recepción de solicitudes

• Pruebas psicométricas y de idoneidad

• Entrevista con personal de reclutamiento

• Entrevista con jefe inmediato

• Examen médico

• Recepción de documentos

• Decisión de contratación

¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades?

Recursos Humanos: Son los responsables de recibir y cotejar las solicitudes entrantes, así mismo se encargan de las pruebas de idoneidad y psicométricas, de entrevistar a los candidatos y verificar los datos y tomar la decisión de contratación

Recursos Humanos: Son los responsables de recibir y cotejar las solicitudes entrantes, así mismo se encargan de las pruebas de idoneidad y psicométricas, de entrevistar a los candidatos y verificar los datos y tomar la decisión de contratación

Jefe inmediato: Se encarga de entrevistar al candidato que ha pasado el primer filtro, para dar el visto bueno de contratación.

Servicio Médico: Se encarga de examinar al candidato para saber si cumple con los requisitos de saludad y de la vacante para su contratación.

¿Cuál es la duración del proceso?

De un día

De un día a una semana

Estrategias de atracción de candidatos

(Avery Dennison)

(Grammer Automotive)

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Publicación de ofertas Asertivas y objetivas.

Revisando antecedentes y desarrolló interno del personal para contratación interna.

Publicación de ofertas Asertivas y objetivas.

Contacto con posibles candidatos postulados mediante bolsas de empleo en la web por medio de llamada telefónica o email.

Revisando antecedentes y desarrolló interno del persona para contratación interna.

¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo?

Sueldos, prestaciones, horario laboral, días laborables, plan de carrera.

Sueldo, prestaciones, horario laboral, días laborables, plan de carrera y otros beneficios más.

¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen?

Seguro social, vales de despensa, bonos de productividad y asistencia, utilidades, plan de carrera, servicios dentales, vacaciones, fondo de ahorro y caja de ahorro.

Seguro social, vales de despensa, bonos de productividad y asistencia, utilidades, plan de carrera, vacaciones, fondo de ahorro y caja de ahorro, gastos médicos mayores, asesorías legales y nutricionales.

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