Evidencia de aprendizaje: Empresa Delicioso

León Guanajuato, a 21 de junio de 2018.

Nombre:                         

Juana Engracia García Rojas

Matrícula:                        

18003120

Módulo:                         

El pensamiento sistémico

Actividad:                        

EA2. Sistema de corrupción

Evidencia de aprendizaje:

Empresa Delicioso

Asesor:

Sergio Noé Hernández Lara

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Introducción

La empresa Delicioso cuenta con un Sistema Organizacional muy definido estratégicamente, cada una de sus áreas cuentan con el personal adecuado para su correcta función.

Primeramente, tiene un Gerente General quien es responsable de toda la empresa, pero también cuenta con el apoyo de las Direcciones de los diferentes departamentos como lo son Operaciones, Producción, Mantenimiento, Finanzas y Recursos Humanos, a su vez las Direcciones cuentan con el apoyo de los Coordinadores o Jefes de área, sin menos preciar los subordinados que hacen que la empresa funcione.

Dado lo anterior se debe destacar que, para la correcta administración de la empresa, se deben de organizar y estructurar de forma correcta los departamentos a integrarla, y es bajo responsabilidad de cada área que estas funcionen correcta y eficazmente.

No solo es necesario que se haga una estructura completa dela organización, sino que también se lleve a cabo su correcto funcionamiento tanto de cada departamento como de cada puesto, no debe de haber preferencias ni diferencias dado a los cargos que ocupen las personas, se observa que esto pasa ya que el Director tiene la facilidad de agilizar trámites que llevan ciertos procesos que a la vez son filtros de seguridad.

Debemos de tener en cuenta los valores personales y profesionales, ya que aquí en la empresa Delicioso hacen falta promoverlos.

Desarrollo

La falta responsabilidad o de exigencia de resultados de los departamentos puede ser que sea el aliciente para tener la opción de cometer actos de corrupción, sumando la falta de valores claro está, ya que no es necesario estar cuidando las finanzas de una empresa y desconfiando hasta de las mismas personas de confianza.

Principalmente el Gerente General es el encargado de tener claro que todos los departamentos son su responsabilidad y como tal tiene toda la facultad de cuestionar los resultados que tengan cada cierto periodo. En caso de que el Gerente dado a sus labores no tenga el tiempo suficiente para monitorear a sus Directores, puede optar por crear una nueva área de Auditorias quienes estarían trabajando en unión estrecha con él para así tener un mejor control e incluso tener metas a corto, mediano y largo plazo para la empresa.

No solo el Gerente es el encargado de crear la integridad en el trabajo, sino que también todas las personas que tengan subordinados como lo son, Directores, Jefes o Coordinadores, ellos son los encargados de que se cumplan los procesos ya que tendrán que estar dando resultados de forma individual como de forma global, esto se podrá lograr apoyándose con el departamento de Auditorias para tener un mejor control.

Seria tarea del área de Recurso Humanos implementar proyectos o capacitaciones donde se enfoquen a los valores morales de las personas, como lo son la responsabilidad, honestidad y respeto, entre otros, además claro de los valores profesionales como lo es el liderazgo, ética y la visión global, para que de esta manera tengan claro de qué manera proyectarse con un todo, ya que cada actividad que se haga dentro de la empresa repercute para bien o para mal de la misma.

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