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Evidencia de aprendizaje. Líneas de investigación en la actualidad


Enviado por   •  23 de Marzo de 2020  •  Práctica o problema  •  528 Palabras (3 Páginas)  •  1.579 Visitas

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Universidad Abierta y a Distancia de México

Materia: Fundamentos de investigación

Unidad 1. La investigación y su entorno

Actividad 3. Evidencia de aprendizaje. Líneas de investigación en la actualidad

Alumno: Marisol Monroy Herrera

Profesor: Kathy Núñez Ballinas

Carrera: Licenciatura en Gestión y Administración de Pyme

Matricula: ES1921019635


INTRODUCCIÓN

Para poder entender el funcionamiento de las  empresas Pyme en México es necesario conocer cuál ha sido su  desarrollo en el pasado y en la actualidad, y de esta manera, hacer un análisis de los factores que nos podrían afectar en el desarrollo de dichas empresas, tomarlas en cuenta y de ahí generar estrategias para lograr el éxito. Todo esto puede lograrse por medio de la investigación.

Por medio del siguiente trabajo se expondrán tres problemáticas importantes que presentan las empresas Pyme y se propondrá el tipo de investigación que va más acorde a las necesidades de cada una de las situaciones.


FALTA DE GESTIÓN DE INNOVACIÓN

 Las empresas analizadas en general no han elaborado planes de desarrollo de productos nuevos o de mejora de procesos, De acuerdo con la OCDE, las Pymes son, en general, menos innovadoras que las grandes empresas, aunque en lo particular, sí podrían ser más innovadoras y productivas que los corporativos, especialmente si usan sus recursos internos.

Por lo general trabajan en órdenes de producción bajo pedido y, por lo tanto, utilizan diferentes procedimientos de producción sin que hayan realizado ningún estudio de los mismos. En los casos de las empresas que tienen procesos de exportaciones, la presentación de los mismos no cambia, salvo algunas modificaciones en el empaque.

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MAL MANEJO DE LOS RECURSOS HUMANOS

Las PyMES analizadas por lo general no formulan programas estratégicos de gestión del recurso humano. No se percibe alineación con el marco estratégico de la empresa. En términos específicos no han formulado una misión, ni políticas, ni metas, ni estrategias en dicha área

La realidad demuestra la importancia y valor de las Pymes, pero éstas tienen grandes dificultades, propias de su tamaño reducido, escasa profesionalización, acceso restringido a la financiación y en general con una alta participación de familiares dentro de su estructura (y fuera) que impacta en la gestión de la organización. Sumado a esto se encuentra la gestión de las personas que integran a las Pymes, que suele ser el aspecto que más dificultades les trae a este tipo de organizaciones y usualmente no saben cómo resolverlas.

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