Evoluciòn de las teorias administrativas

                       EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

1. Establezca las diferencias entre la teoría científica de Frederick Taylor y la de Henry Fayol.

Fayol se enfocaba más en a la estructura general de la organización, al           cambio que Taylor lo hace en el método de herramientas de trabajo para una mayor eficacia.

1. Mencione los principales aportes de la teoría de Henry Fayol.

• Referido como el padre de la administración moderna, dividió las actividades industriales en 6 grupos:

1. Técnico  
2. Comercial
3. Financiero
4. Seguridad  
5. Contabilidad y gerencial.

• También reconoció la necesidad de enseñar administración.

• Formulo los 14 principio de la administración principales aportes son:

1. Autoridad y responsabilidad
2. Unidad de mando
3. Cadena de escala
4. Esprit de corps

1. Que se diferencia la teoría de Elton Mayo y Frederick Taylor

La teoría de Elton Mayo se define como el efecto Hawthorne y se basa en factores sociales como: la moral, y relaciones satisfactorias entre miembros de un grupo de trabajo, una administración efectiva y un tipo de admiración que tenga en cuenta el comportamiento humano y en especial el comportamiento de grupo y lo entiende a través de habilidades interpersonales como la motivación, asesoramiento, dirección y comunicación,  para  la mejoría de la productividad, en pocas palabras que las personas sean notadas.

A diferencia de Frederick Taylor que también busca el mejoramiento de la productividad y la satisfacción y beneficios del grupo trabajo, esta tiene algo puntual la cual sobresale, es que se utilizó el método científico para remplazar las reglas de dedo, dando así aun conocimiento organizado

1. Explique cual fue el aporte de Peter Drucker a la administración.

  Peter Drucker  prolífico muchos temas por ejemplo dirección por objetivos esto quiere previsualizar a donde queremos llegar, cuál es la meta que queremos ; la dirección de personas como piedra angular de la tarea directiva esto nos con lleva a crear, pensar proyectos con tácticas sencillas las cuales puedan tener un una eficacia más sólida con los participantes ;la descentralización y delegación de poder a los empleados quiere decir que tratemos de sacar a los trabajadores de su zona de confort pero sin sobre pasar la confianza , la importancia de la ética en las empresas, la innovación y el poner a los clientes en el centro de lo que hace la empresa. En palabras

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