Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico

Liderazgo Estratégico

Maciel Natalia Godoy Moya

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

Mayo 15 de 2016

Desarrollo

Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico

     El nivel de eficiencia y efectividad en una organización esta medido en gran manera en la calidad y modo de liderazgo que ejercen los buenos líderes, la diferencia entre un líder de bajo nivel y un líder de alto  nivel se basa en los resultados que éste obtiene en las áreas que lidera, por ejemplo:

Un líder de una planta eficiente se preocupa primeramente en llegar a tiempo todos los días con el fin de dar el ejemplo en responsabilidad y puntualidad ante sus compañeros de trabajo, un liderazgo de bajo nivel hace todo lo contrario llega tarde y pone excusas de reuniones, un líder estratégico trabaja en equipo según las capacidades estudiadas de cada uno de los integrantes de su equipo, y primeramente se da el tiempo de aprender el nombre de cada uno de ellos, por lo cual le permite sacar mayor provecho a la producción o servicio debido al conocimiento del personal que posee y las medidas de acción a tomar ante cualquier emergencia, esto se debe al conocimiento que se posee acerca de las capacidades, limitaciones y fortalezas de su equipo, a su vez el equipo responde de buena manera debido a que se siente valorado y tiene un cierto nivel de fidelidad y compromiso con la persona que ven como líder. Por el contrario un líder de bajo nivel no conoce a fondo a cada uno de las personas con las que trabaja, no sabe sus realidades y a veces ni sus nombres, por lo cual se puede sentir un modo de liderazgo distante con el cual no se puede obtener mucha participación y respuesta en caso de problemas.  Un liderazgo eficiente mantiene un alto nivel de comunicación con los clientes y personas que influyen de alguna y otra manera en la aprobación de estados de pago, adjudicación de contratos y cualquier medio que signifique un aumento en las ventas o cierre de tratos que creen beneficios en la organización.

     En este tipo de reuniones se averiguan cosas como por ejemplo el nivel de conformidad de los clientes, y se averiguan factores internos o externos que estén creando algún conflicto o problema que requiera mejoras, por otro lado un nivel de liderazgo bajo no hace mayores esfuerzos por relacionarse con los clientes, no sabe sus nombre y a menudo confunde los contratos y las personas claves con las que debe dirigirse ya sea por un motivo u otro.

     Un liderazgo eficiente realiza continuas visitas o concreta reuniones con sus proveedores claves con el fin de monitorear la calidad de los productos que recibo, más aun con ellos que proveen de materia prima, se mantiene alerta a los cambios en el mercado y a fechas que pueden ser importantes que generen un aumento en los precios con el fin de asegurar de manera continua la obtención de mejores precios y servicios asociados al valor a agregado que se puede obtener de los clientes, por ejemplo para una fábrica de alimentos es la puesta de promotoras en un día especial regalando algún producto en un punto de venta que necesita ver mejoras, por el contrario un nivel de liderazgo bajo solo asegura lo mínimo que es la recepción de la mercadería y la continuidad del servicio.

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