Explique el cambio del área de Recursos Humanos a través del tiempo

1.- Explique el cambio del área de Recursos Humanos a través del tiempo.

Esta área ha cambiado desde los años 70 hasta la actualidad, ya que antiguamente en énfasis estaba enfocada en relación a la empresa con los representantes de los trabajadores, donde la importancia es el aspecto administrativo de las funciones como: procesos de pago y remuneraciones, registro de asistencia, productividad, vacaciones y otros. Luego en los años 80 aparece la denominación de “Recursos Humanos” donde el carácter de gestión adquiere un sentido de tipo funcional, mejorando notablemente su status y posición organizacional, considerando el ámbito de control de influencias del rol hacia aspectos vinculados al desarrollo de personal y también al apoyo en la conducción de procesos de cambio.

Ya a fines de los años 80 se habla de “Capital Humano” primero desde una perspectiva económica, luego de manera sociológica y finalmente desde una perspectiva empresarial, donde se consideran elementos relevantes y beneficios tanto para la empresa como para el trabajador, mejorando su calidad de vida en el área laboral, familiar y emocional.

2.- Analice cual es el rol e importancia del administrador del área de recursos humanos en la empresa.

Hay dos roles en esta gestión:

El rol de Línea, donde los encargados como jefes directos o supervisores, se preocupan de gestionar los desempeños humanos en cualquier lugar dentro de la empresa.

Y el rol del staff.

De este modo la gestión del capital humano debe ser capaz de crear valor para los dueños del negocio, los clientes y la comunidad con sus particulares intereses, así como para los jefes o directivos y las propias personas que se desempeñan, donde es muy importante evaluar a las personas no solo por su desempeño sino también por el clima interno en el que se encuentran, es por esto que últimamente se habla de valorar también las competencias blandas.

3.- Cual es el vínculo que debe haber entre administrador  y personal en la empresa.

Existe una relación de tipo simbiótica entre desempeño y satisfacción, en el sentido de que ambas fuerzas se afectan mutuamente por lo que resulta inútil disociarlas, por lo tanto es muy importante mantener un equilibrio entre los dos dándole énfasis tanto en el bienestar del trabajador como en la buena producción de la empresa para que también obtenga sus beneficios. se debe reconocer que un buen desempeño laboral es resultante de una serie de fuerzas, internas y externas a la persona donde el demostrara ser un buen trabajador al observar y ver que se encuentra en un ambiente cómodo, que le genera bienestar tanto personal como familiar lo que conlleva a otorgar tanto posibilidades no solo a el como persona sino también a su familia que es muy importante.

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