FACTORES EXTERNOS E INTERNOS EN LA DEMANDA DE CAPITAL HUMANO

FACTORES EXTERNOS E INTERNOS EN LA DEMANDA DE CAPITAL HUMANO

Para comenzar con este reporte iniciare diciendo que el proceso de reclutamiento dentro de cualquier organización es de lo más importante que existe dentro de la misma, debido que se va a elegir al personal en el cual se va a confiar el capital económico de la empresa para llevar a cabo las estrategias para cumplir con los objetivos de ahí parte la importancia de la selección del personal.

Con ello partimos a los 2 factores que influyen o intervienen en este proceso, podría sonar sencillo: factores externos e internos, sin embargo conlleva demasiadas implicaciones, tales como la simple confianza en el personal que se tiene o la idea de innovar y seguir creciendo al contratar personal externo.

Pero vamos por partes, el reclutamiento (demanda) de personal bajo la influencia de factores internos nos lleva a pensar en facilidad, rapidez y prácticamente garantía de buenos resultados, seleccionar a una persona que ya tiene dentro de la institución un historial bien definido nos evita pensar en sus posibles faltas o fallas, más bien el único riesgo seria su capacidad para el nuevo puesto al que sea promovido, este tipo de proceso es más rápido y sobre todo barato, solo que para ella es necesario contar con un buen archivo de empleados un inventario de habilidades, capacidades y estudios de todos los empleados, una tarea constante pero efectiva para este proceso, elegir un empleado para una promoción de puesto motiva al personal a buscar desarrollarse y crea una competencia interna que bien llevada seria sana y en todo momento en beneficio de la organización. Pero no todo es tan sencillo pues también se corre el riesgo de no ver lo errores de la empresa y seguir practicándolos, un estancamiento, e inclusive llevar a los actuales jefes a limitar a sus subordinados, no permitir sobresalgan y que se vean sus capacidades.

En cuanto al reclutamiento externo o factores externos van desde la legislación del país en el que se labore, los incentivos que haya para desarrollar capital humano en las organizaciones, la oferta del mismo, no en todas las regiones existe el talento para llevar a cabo determinada labor dentro de una empresa. Este proceso es más costoso pero igualmente beneficioso ya que inyecta ideas, innovación y mejoras de proceso en la organización, además se aprovecha del tiempo y dinero invertido por otras empresas para la capacitación de su personal, sin embargo es tardado, en el proceso de selección, entrevistas, pruebas, contratos, y adaptación al modo de trabajo de la empresa, sus valores y prácticas.

Estos son los factores que se toman principalmente en cuenta en un proceso de selección de personal, ambos igual de factibles, y dependiendo de lo que se busque para la empresa se deberá considerar uno u otro.

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