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FASE 3 PROYECTO: ANÁLISIS DE AUTOGESTIÓN


Enviado por   •  28 de Agosto de 2022  •  Informe  •  951 Palabras (4 Páginas)  •  247 Visitas

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FASE 3 PROYECTO: ANÁLISIS DE AUTOGESTIÓN

NOMBRE: Cristian Muñoz Pacheco

CARRERA: Construcción Civil

ASIGNATURA: Desarrollo del emprendimiento

PROFESOR: María Ruiz Madariaga

FECHA: 06-06-2022

¿Cuáles son tus 10 habilidades y características esenciales para desarrollar un emprendimiento?

1. Creatividad e ingenio
Para comenzar a desarrollar un emprendimiento es fundamental contar con una mente abierta, con esto se podrá enfatizar en múltiples ideas y afianzar una a fin de llevarla a cabo, es una cualidad propia.

2. Pasión
Algo por lo que me caracterizo bien es por entregar lo mejor de mí en cada proyecto que asumo, la pasión es algo que no se adquiere, se lleva dentro y resulta fundamental en materia de proyectos a raíz de que se necesita compromiso y motivación con lo que nos gusta hacer.

3. Visión
Soy visionario, creo que esto es idóneo para poder ser capaz de poder buscar una herramienta de predecir el futuro o en su defecto poder ser capaz de hacer todo lo posible por que pase.

4. Liderazgo
Tomar el primer puesto es una decisión sumamente difícil, esto no quiere decir que me hare cargo de todo ni que seré responsable de todo, quiere decir que efectivamente guiare un equipo, es por ello por lo que es fundamental contar con liderazgo para poder llegar a cabo una buena organización.

5. Paciencia
La paciencia es un don, es una virtud que se debe desarrollar, es propio del ser humano querer ver resultados a la brevedad, sin embargo no siempre se pueden ver los resultados finales al instante, en materia de emprendimiento es necesario ir desarrollando etapa por etapa y eso demora tiempo es por ello por lo que concientizo con la espera y mantengo la calma frente a diversas situaciones.

6. Confianza en ti
Tengo confianza en mí ya que para hacer que otros crean en uno, uno debe creer en sí mismo, es necesario convencerse de que lo que estás haciendo tiene vialidad, siempre siendo objetivo y realista.

7. Responsabilidad
Ser responsable es un compromiso, así como cuando se va a trabajar, tienes la responsabilidad de llegar a la hora, en cumplir con los labores o metas, me siento responsable ya que a lo largo de mi vida eh sido un filar fundamental en la vida de muchas personas y me a tocado se responsable de muchas cosas, hasta el momento no eh fallado en ninguna es por ello que tratándose de un emprendimiento, una de las mayores cualidad con las que me puedo caracterizar es la responsabilidad.

8. Receptivo
Para poder ser capaz de llegar al éxito es necesario aprender de todo aquello que te pueda enseñar, ser capaz de recibir críticas constructivas o un consejo es parte de la tolerancia y de ser una persona con cualidades de poder ser receptivo y recibir ayuda, personalmente me gusta aprender de todo aquel que pueda retroalimentar mis ideas o un proyecto, ya que a raíz de esto no solo estoy recibiendo una crítica, más bien estoy viendo otro punto de vista.

9. Empatía
Es necesario ponerse en el lugar del otro siempre, es parte de ser empático con los demás y entender de que todos tenemos un mundo diferente que enfrentar, es por ello por lo que en materia de emprendimiento a la hora del contacto con los clientes es idóneo poder empatizar y concientizar con los distintos mundos que existen.

10. Decisión
Ser decisivo en la vida es otra de las cualidades que más me caracteriza, eh tenido que afrontar situaciones difíciles y tomar decisiones que marcaron el resto de mi vida, llevándolo a materia de un proyecto es fundamental ser decisivo y objetivo a la hora de tomar decisiones.

Establece el nivel Alto, Medio o Bajo de tus características personales e indica 10 estrategias o acciones que podrías llevar a cabo para desarrollarlas de mejor manera en el negocio elegido.

Habilidades Personales

Características Personales

Alto

Medio

Bajo

Alto

Medio

Bajo

Propuesta de mejora

1

 

 

 

 

Tomar en consideración la opción de separación de ambientes en Niu sushi.

2

 

 

 

 

Adoptar una posición más apasionada con respecto a la motivación de querer mejorar el local.

3

 

 

 

 

Visión desde un principio respecto a los ambientes y los sectores.

4

 

 

 

 

Considerar administración de salón.

5

 

 

 

 

Lanzar nueva propuesta gastronómica (a demorado demasiado la actualización).

6

 

 

 

 

Confiar en la vialidad y llegar a cabo nuevos platillos.

7

 

 

 

 

Ser responsables y puntuales con las entregas.

8

 

 

 

 

Escuchar los reclamos a través de un buzón de sugerencias

9

 

 

 

 

empatizar con los clientes a través de encuentras de satisfacción para mejorías.

10

 

 

 

 

llevar a cabo nuevas sucursales en lugares más marginales.

...

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