FODA DE UNA EMPRESA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Cuenta con una estructura organizativa y plan de trabajo

Potencial para seguir explotando la infraestructura en materia de alquiler es decir espacios actos para montar locales

.

La organización posee recurso humano con conocimiento

Con la correcta implementación de los procesos convertirse en empresa modelo para otras de su competencia

Poseen infraestructura de calidad para desempeñar labores con toda normalidad

Políticas públicas de desarrollo económico para satisfacer las necesidades sociales

Existe la planificación en la asignación de trabajos y responsabilidades

Equipo de trabajo calificado para atención al cliente y realizar tareas eficazmente en todos los sistemas de la empresa

Sus trabajadores son recompensados con bonificaciones para que mantengan buen desempeño en su labor

Creación de productos que ayuden a la organización a seguir vendiendo cada día más (confecciones para matrimonio “lazos, rosarios, cojines”, baúles de 15 años y bodas, primera comunión, cumpleaños etc)

Existe una buena comunicación entre el personal que labora dentro de la organización

Se rige por leyes y normas que regulan todo en materia de impuestos y obligaciones

Se visualizan procesos de gestión en la organización

Ubicación Geográfica con alta concurrencia

Prestigio en ventas a nivel del estado por ser empresa de comercialización y distribución en varios ramos a la vez

DEBILIDADES

AMENAZAS

Deficiencia en el sistema de gestión que ayude a la organización a crecer empresarialmente

. Alta tasa de inflación.

Ineficiencia por falta de recursos tecnológicos en la organización

La no entrada de clientes a la organización por el mal manejo de los procesos

Poca participación por parte de la dirección en actividades a nivel regional es decir comunicación poco efectiva con la central

Falta de servicios publico agua, luz y telecomunicación que atrasan los procesos

Inexistencia de tecnología (no existe maquina fisca) que ayuden en el procesos de ventas

La crisis económica actual

Los sistemas que existen en la organización no funcionan como deberían y eso acarrea mal funcionamiento en la organización

Impacto en la economía de la empresa (pocas ventas y la remuneraciones salariales son bajas)

Incumplimientos por parte del personal en ciertas actividades por la falta de insumos en los procesos

Inestabilidad económica.

Falta de herramientas tecnológicas para ser más efectivo los procesos en la organización

Mala ejecución en el pago de los impuestos con los cuales la empresa tenga obligaciones

Falta de medios de comunicación que hagan referencia de cómo se realiza el procedimiento de cancelación de impuestos municipales

Falta de liderazgo por parte de los entes encargados

Mala comunicación entre el personal que labora en la organización y selección inadecuada del personal