FODA NIKE

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INDICE

Contenido

INTRODUCCIÓN        2

FODA NIKE        3

5 Fortalezas        3

5 Debilidades        3

5 Oportunidades        4

5 Amenazas        4

CONCLUSION        7

PASTEL        8

5 Aspectos Políticos        8

5 Aspectos Económicos        8

5 Aspectos Sociales        9

5 Aspectos Tecnológicos        9

5 Aspectos Ecológicos        10

5 Aspectos Legales        10

PASTEL        12

CONCLUSION        13

BIBLIOGRAFIA        14

INTRODUCCIÓN

A continuación, les presentare una de las mejores marcas en todo el mundo. Nike siendo una empresa de las empresas líderes de hoy en día. Es una empresa que produce calzado, equipamiento y accesorios para el mercado del deporte y del atletismo. A lo largo de su trayectoria como impulsador del deporte, Nike ha desarrollado como éxito una filosofía que es aceptarla en la vida cotidiana a muchas personas, además los deportistas encuentren la motivación y apoyo para desarrollarse y alcanzar el éxito, permiso para Nike llevarlo al mundo entero.

La evaluación de la estrategia es la etapa final de la dirección estratégica. La administración, necesita saber cuándo ciertas estrategias no funcionan adecuadamente; y la evaluación es el principal medio para obtener esta información. Todas las estrategias están sujetas a modificaciones futuras porque los factores externos e internos cambian constantemente. El proceso de administración estratégica se aplica para Nike. Después de presentar una breve historia de los antecedentes de Nike se construye, conociendo el medio ambiente externo e interno, el análisis FODA, el cual permite identificar a través de un diagnóstico aquellos aspectos de Nike que por su naturaleza son dignos de un análisis.

FODA NIKE

5 Fortalezas

• Es el gran líder del mercado de la industria de calzado deportivo
• Nike tiene prestigio mundial y su mercado es mundialmente conocido
• Es una de las empresas con Billones para poder invertir en capital
• Es una empresa que se puede conocer por su imagen y por su slogan “Just Do It”
• La publicidad que maneja es de otro nivel ya sea con artistas, deportistas, cantantes, etc. En cada evento que realiza es de gran magnitud y mundialmente.

5 Debilidades

• Las demandas que se les han puesto en diferentes ocasiones.
• La falta de recursos humanos en los lugares donde se encuentran las fábricas, hace perder prestigio a Nike
• La difusión de comentarios al sacar algunos pares nuevos, no les favorecen por la cuestión de apartárselos a los artistas ya sean actores, actrices o influencers.
• La cuestión de la reventa de productos salidos de fábrica y el exterior venderlos más caros.
• El número de tallas limitadas y el precio elevado de los productos nuevos de campañas.

5 Oportunidades

• Cualquier tipo de actividad que puedan patrocinar y que hagan que sea más conocida la marca.
• La amplia gama que tiene con los actores, deportistas, etc. Así mismo los productos que maneja
• La creación de tener nuevos ídolos.
• Las nuevas tecnologías que pueden surgir ya las contemplan en un futuro.
• La estructura de la empresa es muy consolidada para estar bien con sus empleados.

5 Amenazas

• La globalización le afecta actualmente a la empresa mundialmente.
• Imitaciones de los productos Nike (Clones)
• La competencia con su mayor rival (Adidas, Puma & Reebok).
• La política puede afectar el entorno económico ya que si hay problemas en su mundo puede que bajen las ventas.
• El tener sindicato de empleados llegan a conformar una exigencia de contratos al mismo que sus derechos como empleados.

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CONCLUSION

Las organizaciones de alto desempeño, como Nike, deben vigilar continuamente el entorno y tratar de mantener, mediante una planeación estratégica flexible, una congruencia viable con el entorno en evolución. Si Nike continúa orientándose al mercado de los jóvenes en el mundo, el entorno social y económico toma una importancia relevante, de ahí la necesidad de establecer medidas de monitoreo del entorno para estar en posibilidades de ajustarse a las demandas y necesidades de su mercado. Las actividades de evaluación y control de las estrategias deben proporcionar información oportuna. Una información aproximada que sea oportuna, es más deseable que una información exacta que no describe el presente. Nike debe conocer bien a su competencia y a la misma empresa. Debe mantener controles financieros estrictos y exactos. Los empleados de Nike deben ver los controles como verificaciones y balances benéficos que les permitan ser creativos y libres. Nike debe establecer comités de vigilancia en cada una de sus maquiladoras en el mundo, que vigilen las relaciones laborales, apegados al código de conducta y a las normas internacionales. Sería una cuestión importante que se estableciera un departamento que tuviera como objetivo investigar sobre las características de la población adolescente en el mundo, para verificar si las campañas de publicidad, así como el diseño de los productos están cubriendo las expectativas y las necesidades de ese mercado.

PASTEL

5 Aspectos Políticos

• Gracias a los tratados de libre comercio, la compañía Nike amplía su mercado de bienes en diversos continentes.
•  A la empresa le interesa mucho la estabilidad que tiene durante cada año por lo tanto hace que sus políticas sean flexibles para los empleados
• Tomar una política socialmente corporativa para que todas sus actividades de la empresa se cumplieran con sus reglas éticas básicas.
•  Los acuerdos que tiene con la FIFA para patrocinar a cualquier equipo de futbol profesional.
• En el caso de Nike da políticas de crecimiento a sus empleados dándoles premios con beneficios siendo que eso lo hace crecer más como empresa.

5 Aspectos Económicos

• Es una de las mejores marcas que manejan el desarrollo económico en la zona industrial, textil y calzado.
• También es una de las marcas que ya sabemos que como maneja mucho empleado en cada año se ha hace evaluación y se ha visto que tiene mucho desempleo.
• Como cada año sube más su prestigio la marca se le sube más todos los tipos de interés.
• Así mismo como tiene mucha demanda y oferta su inflación cada vez incrementa más.
• También a ellos les conviene el subir su nivel de apoyo de toda la gente que ocupa la aplicación de correr porque así aumenta más su ingreso en la aplicación en el sector deportivo.

5 Aspectos Sociales

• Otra cosa que maneja Nike es el ayudar a su gente en el progreso estudiantil con un alto rendimiento ya sea laboral como estudiantil.
• El estilo de vida que maneja un empleado es muy diferente ya que tiene la comodidad de estar en un rango elite sea cultural o norma.
• Hay mismo los empleados manejan un consumo de la marca al 90% siendo la imagen que se les da a su estilo de vida.
• Por lo mismo el tener un estilo de vida mucho mejor al vestir la marca incrementa la población que quiere entrar a trabajar en la marca.
• Nike también pertenece a varias fundaciones en todo el mundo.

5 Aspectos Tecnológicos

• Nike es una empresa con mucha creatividad por lo cual no le importa gastar en las investigaciones de tecnologías.
• El poder de la innovación ya sea en lo textil como en el calzado son los descubrimientos que se hacen cada semana en toda la plataforma online.
• Nike en la actualidad confección con más facilidad y ha creado nuevas tecnologías con un reloj Nike+ Sportswatch GPS que ofrece información necesaria para el deportista mientras corre.
• También tiene un sistema de conexión con cualquier tipo de dispositivo y sistema operativo de cualquier compañía.
• Tanto ha llegado a su tecnología que Nike maneja un calzado de volver al futuro que se abrocha solo y se acomoda a tu pie.

5 Aspectos Ecológicos

• Nike es una de las empresas que se preocupan por el medio ambiente. Ya que maneja sistema de reciclaje organizado para transformarlo en residuos para hacer cosas textiles o suelas para el calzado.
• Así mismo sus tiendas ya cuentan únicamente con iluminación LED reduciendo el consumo de energía al 30%.
• Es uno de los mayores proveedores de calzado y prendas deportivas por lo cual manejan más del 70% con su reciclaje y es importante la elaboración también por lo consecutivo a los empleados les ayuda a facilitarles el trabajo.
•  Para Nike siempre ha sido muy importante la innovación por lo cual se plantea que en un futuro muy cercano se manejen robots donde sea más limpio el área de trabajo con el fin de que esto facilite el ritmo de trabajo, siendo que también le beneficie al mundo.
• Nike también es una de las empresas más sustentables del planeta con una fuerte posición de financiera desempeño social y ambiental.  

5 Aspectos Legales

• En la empresa de Nike siempre se han hecho contratos con diferentes celebridades del mundo. Ya que ellos manejan algunos de sus tipos de leyes con las cuales las celebridades deben de respetar.
• Como es una de las grandes empresas también ya manejan otro tipo de impuesto.
• También cuentan con un nivel de excelencia de anticorrupción. Ahí mismo en la empresa tratan de que los empleados no hagan transacciones o corrupción con la empresa
• Nike mantiene canales de distribución en más de 100 países. Por lo cual se manejan intermediarios donde se les hace un contrató para que el producto llegue hasta el consumidor.
• El tener a la competencia firma que hoy por hoy Nike y Adidas son los amos del mundo deportivo por lo cual se hace un trato donde cada quien hace su labor donde uno no se mete con el otro siendo que vende lo más parecido.

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PASTEL

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CONCLUSION

Eso permitirá, conocer a tiempo cualquier cambio en esas características y Nike estará en posibilidades de responder con rapidez, a través de su laboratorio de investigación y desarrollo de productos, a su mercado principal. Nike posee una estructura organizacional que le permite llevar a cabo todo el proceso de la administración estratégica, desde la formulación, pasando por la implantación y finalmente la evaluación de la estrategia. Para la presente disertación se presentaron las estrategias que parecían más adecuadas al momento presente de Nike, sin dejar de visualizar otras estrategias que bien pudiera recomendarse para Nike como diversificación concéntrica que se refiere a la adición de productos nuevos pero relacionados. Diversificación horizontal que es la adición de productos nuevos, pero no relacionados para los clientes actuales. Integración horizontal que es la búsqueda de la propiedad o del aumento del control sobre los competidores. Para estar en condiciones de proponer estas estrategias para Nike se hace necesaria tener más información financiera, que permita conocer las posibilidades de invertir en proyectos de inversión y además tener información de la industria a la que pertenece Nike para determinar aquellas empresas en las que sería atractivo invertir.

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