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“FORMACION DE EMPRESA”


Enviado por   •  5 de Mayo de 2019  •  Tarea  •  728 Palabras (3 Páginas)  •  97 Visitas

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Especialidad en Dirección de negocios.

Planeación estratégica.

Semana 1

“FORMACION DE EMPRESA”

Docente:

Ramón Adán García Coronado

Alumnos:

Adolfo Cuevas Olavarrieta

Edgar Osiel Nuñez Tepezano

Alicia Adelina Fematt López

Torreón Coahuila. 15/03/2019 

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INTRODUCCION:

Las empresas en el país gozan de autonomía, esto es un beneficio de ser independientes en sus decisiones y la formación de los integrantes que se consideren apropiados, la propiedad privada, pero entonces tiene también sus retos como el competir con otras empresas que están en la búsqueda constante del mismo punto, el éxito empresarial.

A continuación, mostramos los inicios de una empresa formada a razón de la asignatura “planeación estratégica” en el que describimos las oportunidades identificadas mediante un análisis personal utilizando los conocimientos del tema previamente adquiridos durante el desarrollo y consulta de los recursos, para al final de ello tener la orientación necesaria para formar un proyecto útil. mostramos de manera concreta los puntos favorables que posee el mercado local (Torreón) para ello tener adaptación al mercado. La naturaleza que seguimos es la sustentabilidad uno de los puntos que crean variadas ventajas competitivas lo que nos permite estar siempre mostrando un gran respeto por la gente y su salud, ahora queda utilizar las herramientas necesarias para poder seguir recomendaciones y aplicarlas de manera estratégica.

OBJETIVOS

  • Recuperar la inversión a un plazo máximo de 2 años
  • Obtener la experiencia necesaria en áreas, contables, administrativas y de mercado.
  • Participar en el mercado con propuestas innovadoras
  • Fomentar la competitividad del mercado
  • Crear una cartera de clientes confiable
  • Experimentar las asociaciones comerciales
  • Posicionarnos en el mercado.
  • Retener a los clientes.
  • Ofrecer platillos innovadores
  • Ofrecer un servicio al cliente de calidad.
  • Hacer una empresa rentable.

ANTECEDENTES:

Nombre: Alicia, la cueva de tepezano.

Tipo: Restaurante de alta cocina mexicana

Giro: Alimentos y bebidas.

Ubicación: Av. Matamoros 801 poniente, Col. Centro, Torreón Coahuila, México[pic 4]

Impacto.

El impacto esperado sobre la propuesta del restaurante es que el cliente nos conozca por los diferentes platillos con los que contamos y así mismo vea y conozcan el servicio, la calidad de cada uno de ellos, para que así mismo se tenga una mayor rentabilidad, ya que, dándose a conocer el restaurante por la buena calidad, servicio y buenos platillos, se hará de clientes permanentes y así mismo se tendrán mayores ingresos, también se espera que cada platillo satisfaga el paladar de cada uno de los consumidores, es decir que cada uno de los platillos cuente con una diferente presentación, refiriéndonos tanto a sus colores, sabores, presentación, calidad y el servicio que será brindado.

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