FORMATO DE COACHING - ACUERDOS
Enviado por cafrlosm • 11 de Diciembre de 2021 • Trabajo • 328 Palabras (2 Páginas) • 107 Visitas
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FORMATO DE COACHING - ACUERDOS
Fecha
Nombre Proveedor:
Nombre Coach:
No. de Sesión
PROPUESTA DE ESTRUCTURA
¿Para quién es el coaching? ¿Qué es lo que necesita la persona? ¿Cuál es la situación que se desea alcanzar? ¿Qué dificulta llegar al objetivo? |
POLITICAS Y ACUERDOS
Determinar cuáles son los puntos que no se pueden involucrar en el proceso de coaching Ejemplos: Las sesiones duraran 45 minutos a 60 minutos -Una sesión cada quince días o tres semanas como máximo -Completar con las 12 sesiones mínimas para el logro de acciones. -Puntualidad en los horarios y fechas establecidas -Si llegara a existir un problema o inconveniente con las sesiones, reportarlo en la manera más rápida y acertada para llegar a arreglos con beneficios mutuos. -Apoyo de las partes interesadas ( coachee y coach) para lograr una sesión completa -Espacio dispuesto para el área de sesiones (Acordada con el coachee) -En caso de falta de tiempo del coache, se brindara información específica y orientación para cambio de coach Aquí incluyes puntualidad, cumplir con las acciones pautadas, que pasa si no se cumple lo acordado de tu lado o del suyo, etc. |
OBJETIVOS
Mencionar mínimo 3 |
PREGUNTAS DETONADORAS
¿Por qué?= Implica buscar una justificación. Qué = orienta al objetivo Cómo= define la estrategias y los recursos, mide sensaciones Cuándo = implica un compromiso |
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Ejemplo:
1.- Trabajo en equipo
ACTIVIDAD | OBJETIVO | PROPUESTA |
Trabajo en equipo : Se observa que la empresa “TxT Pastelería” tiene poca comunicación entre los empleados de las diferentes áreas, así como poca tolerancia y comunicación entre estos. | Que los integrantes de la empresa “TxT Pastelería conozcan las actividades que cada área realiza, para conocer la importancia de cada área. | Designar una persona de cada área para exponer las principales actividades que realiza en su sección, así como la propuesta de intercambiar roles por 1 día laboral para generar la “vivencia” de lo que las otras áreas realizan |
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