FORO DE PLANEACION

La finalidad de esta actividad fue identificar las deficiencias que tienen la empresa  en su operación normal y, con base en los resultados que se tienen, evaluar una propuesta de capacitación que  permita mejorar plenamente las actividades del personal.

Dentro de las deficiencias identificadas en la empresa estudiada, está la falta de recursos para un Programa de Capacitación en aspectos o temas relacionados con el cumplimento de metas, como el principal impedimento para que el personal pueda desarrollarse y establecer el cumplimiento de los objetivos.  

1. Haz una síntesis de los resultados obtenidos en tu evaluación.

• La Importancia de la capacitación es fuente fundamental de productividad y eficiencia en la empresa, y para mejores condiciones de trabajo al mismo tiempo, inculcan valores como la responsabilidad, solidaridad, superación continua, capacidad de adaptación al cambio y trabajo en equipo.

• Conveniencia, mejorar los conocimientos y competencias de las personas que integran un equipo de trabajo, para lograr resultados positivos.

• Implicaciones prácticas, medir el desempeño de los puestos de trabajo, de esta forma establecer la curva de aprendizaje y las capacidades  de cada uno de los participantes.

• Se Identificó las consecuencias de la falta de un programa de capacitación, en la empresa FIDE.

1. Explica los factores de éxito y/o de fracaso de tus resultados.

• Dentro de las deficiencias identificadas en la empresa estudiada, está la falta de recursos para un Programa de Capacitación en aspectos o temas relacionados con el cumplimento de metas, como el principal impedimento para que el personal pueda desarrollarse y establecer el cumplimiento de los objetivos.  
• Otro factor importante y que significa un éxito, es que las personas se sienten con la disposición y la capacidad de brindar a la empresa resultados que logren llevar a cabo los objetivos y las metas para colocar los proyectos de ahorro de energía.

• El objetivo es que la empresa,  logren tener una visión más amplia de la importancia de invertir en un Programa de Capacitación.

•  De esta manera podrán ser más eficientes en su accionar y contribuir a mejorar la calidad de vida de todos los que forman parte del entorno corporativo al que pertenecen.

• La globalización ha generado una necesidad fundamental de innovación y de herramientas para la competitividad, de las organizaciones, este proceso, deja ver la necesidad de establecer  programas de Capacitación, como una inversión segura, y de esta forma   maximizar los rendimientos en el tiempo actual y futuro.

1. Realiza un listado de Alternativas de estrategia para redireccionar o no los resultados y justifícalo.

1. Integración hacia adelante: Esta estrategia es utilizan por la empresa para poder aprovechar la logística y el beneficio de la distribución, con las empresas que se afilian a la organización y con la finalidad de ofrecer los productos de eficiencia energética y así permite a las empresas ampliar sus canales de distribución de los programas y proyectos que FIDE puede financiar.

1. Desarrollo de mercado: Con esta Alternativa  estrategia de crecimiento de la empresa puede llegar a nuevos segmentos del mercado para productos que la empresa tiene en energías limpias y que ahora son más fácil de adquirir.

Conclusión: Este control nos permitirá conocer si, nuestras estrategias y procesos, van por el camino correcto pudiendo regresarnos en cualquier punto para revisar si estamos dejando de hacer algo o hacer cosas diferentes que nos den resultados diferentes, ya que podemos cambiar mil veces de estrategia, pero nunca de Meta.

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