FORO PRESUPUESTOS

El presupuesto es un plan de acción integrador y coordinador  para cumplir una meta establecida en términos y valores financieros en un periodo de tiempo determinado, éste se integra por los presupuestos de operación y financieros y se puede clasificar de acuerdo a: la flexibilidad (rígidos, estáticos, fijos o asignados), la periodicidad: (corto o largo plazo) y el campo de aplicación: de operación o económico, de compras, de costo de producción, de flujo de efectivo y presupuesto maestro.

La implementación de presupuestos permite trazar y asignar el rumbo de los recursos de una empresa al describir los planes del negocio y los objetivos del mismo en términos financieros, esto puede ayudar a la compañía a navegar durante el año y reducir los resultados negativos, para la elaboración del presupuesto maestro se requiere contar con una adecuada planeación de las actividades que permita controlar en cada momento el cumplimiento de las mismas, lo cual en ocasiones no es posible dentro de las empresas, debido a que implica un elevado costo para hacer frente a esta limitación se recomienda contratar los servicios de asesores externos.

En conclusión, el conocimiento de la estructura de costos de una empresa es una herramienta importante para la planeación y presupuestación de la producción en un determinado periodo para todo tipo de empresa,  además es importante para la toma de decisiones gerenciales, en busca del mejoramiento de la rentabilidad del negocio, al conocer el comportamiento de cada uno de los elementos de la producción ya una empresa que conoce su estructura de costos puede presupuestar de una mejor manera su producción y la única manera de conocer sobre su cumplimiento es haciendo seguimiento permanente por parte de cada una de las áreas involucradas en el proceso de producción.

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