FOROS TOMA DECISONES FINANCIERAS

Andrés y Natalia,

En relacion al comentario que plantean, efectivamente el tiempo de pago a los proveedores y falta de rotación en el inventario influye en la liquidez de la compañía.

 Aunque las ventas han venido creciendo año tras año,  y se identifica excedente en el activo corriente, se han creado falsas expectativas de cumplimiento a los compromisos de pago a corto plazo, ya que  en realidad está representado  en las cuentas por cobrar y las existencias.

Conclusión realmente la compañía en caso de crisis económica no podrá cubrir sus obligaciones inmediatas en temas de liquidez dependiente de la tesorería (caja-bancos).

Quedo atenta a sus comentarios,

Saludos,

ALBA LUCIA QUICENO CÁRDENAS

Javier en relacion al comentario que realizas a Bianca, estoy de acuerdo en el criterio del manejo adecuado de endeudamiento, no se trata solo de pedir préstamos y estarlos pagando sino las consecuencias que estos generan.

Aunque la compañía no refleja un endeudamiento excesivo en el 2011, se encuentra al límite   ya que para que este sea positivo debe estar entre el 40% y 60%,  y la empresa se encuentra al límite según los análisis que he realizado.

Es importante tener en cuenta que puede perder su autonomía financiera frente a terceros, corre riesgo de quiebra y ineficacia de liquidez para responder por obligaciones

En conclusión el apalancamiento puede ser  positivo o negativo después de evaluar la rentabilidad de la operatividad con la rentabilidad exigida por los créditos que terminan generando gastos adicionales.

Quedo atenta a tus comentarios,

ALBA LUCIA QUICENO

Andrés en relación a la reflexión que realizas,

Refiero en cuanto al apalancamiento puesto que  aunque la empresa se está manteniendo como dices, es importante evaluar la situación financiera en que se encuentra.

Para el 2011 está al límite de la razón de endeudamiento (58%), es conveniente estar entre un 40% a 60%, para que no pierda su autonomía en mano de terceros. No obstante también sabemos que su liquidez está afectada, pero la solución que han tenido ha sido el apalancarse  de forma financiera y  como consecuencia baja rentabilidad, aun mas creo que deberían pensar en estrategias de cartera, proveedores y  hasta de ventas, optimizar recursos y disminución de costos directos de distribución.

Quedo atenta a los comentarios,

ALBA LUCIA QUICENO CÁRDENAS

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