FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

La dirección en una empresa es aquella que se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran a dicha organización. Ésta se encuentra dentro del Proceso Administrativo de la siguiente manera:

Planificación: Es la acción de determinar por anticipado el o los objetivos, cómo se van a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar para alcanzarlos.

Organización: En ésta se definen las actividades y tareas que se van a desarrollar, se divide y distribuye el trabajo entre las personas que las van a realizar, y se determina las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas, con la intención de cumplir los objetivos antes determinados, de la forma más eficiente.

Dirección y gestión de recursos humanos: Una vez que se diseñó la organización, se integra a las personas que van a trabajar en ella y se orienta su comportamiento hacia el logro de los objetivos.

Control: Debe verificarse diariamente que la empresa se mantiene en la dirección prevista, y para que, de lo contrario, se adopten las medidas adecuadas. Se comparan los resultados esperados, con los reales para identificar y corregir las desviaciones.

Al igual que las funciones de planificación y organización, la función de dirección desempeñada por un administrador a nivel ejecutivo tiene un campo de acción más amplio que el del supervisor de primera línea. Los administradores a nivel ejecutivo tienen la responsabilidad de desarrollar y promover medidas positivas generales para que se realice la función de dirección. Las observaciones verbales no son suficientes, se debe predicar con el ejemplo. La manera en que un administrador dirige a su personal es el espejo de la forma en que lo hace su superior. Los administradores tienden a dirigir de la misma forma en que se les dirige.

Las funciones principales que la dirección desarrolla son:

Selecciona, forma y asigna las personas a los distintos puestos.

Diseña sistemas de recompensa e incentivos para motivar a las personas.

Traza los lineamientos y programas de administración de personal, bienestar social, selección, registro control, capacitación e incentivos y desarrollo de talento humano, así como el dirigir su gestión.

Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la adquisición, almacenamiento, custodia, distribución e inventarios de los elementos, equipos y demás bienes necesario para el funcionamiento de la entidad.

En cuanto al personal encargado de la dirección de una empresa, una única persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección que requiere una gran organización, de manera que el trabajo directivo se ha ido especializando con la creación de directivos intermedios, que coordinan el trabajo de un nivel, coordinados por otros de un nivel superior, en estructura

...