FUNDAMENTOS Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FUNDAMENTOS Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA 3: EL SUBSISTEMA DE ADMINISTRACIÓN Y EL EMPRESARIO

3.1. EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y EL TRABAJO DIRECTIVO

-Administración: conjunto de actividades que se desarrolla en una organización para asegurar sus objetivos.

-Funciones administrativas:

Planificación               Organización                Dirección                Control[pic 1][pic 2][pic 3]

• Planificación: ver lo que queremos ser y cómo lo hacemos. Decidir con antelación

• Organización: decidir quién hace qué, decidir el trabajo entre las personas y grupos; y coordinar sus actividades.

• Dirección: hay que influir en las personas para que contribuyan a la obtención de metas de la empresa. Para llevar a cabo una buena labor de dirección son básicos los conceptos de liderazgo, motivación y comunicación.

• Control: controlar significa básicamente ajustar, es decir, comparar los resultados conseguidos con lo que se esperaba conseguir.

-Proceso de administración y sus funciones:

3.2. EL EMPRESARIO: CONCEPTO, ENFOQUES Y SU PAPEL EN LA ECONOMÍA ACTUAL.

-Propiedad: corresponde a la persona o personas que poseen la titularidad de la empresa: dinero o/y bienes (crear, heredar o comprar). Los propietarios pueden dirigir personalmente su empresa o bien contratar a una o más personas para que lo hagan en su nombre.

-Dirección: la dirección de la empresa la ejercen las personas con autoridad para fijar objetivos y tomar las decisiones oportunas para que estos se logren y dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.

Dirección + Propiedad = Empresario

Propiedad (no dirección) = Inversor (Sociedad Anónima = Accionista)

3.2.1. LAS TEORÍAS TRADICIONALES DEL EMPRESARIO.

1. Empresario Riesgo (Knight,1921)

-Empresario: asegurar las rentas a los factores productivos soportando el riesgo de la actividad económica de la empresa, por lo que define al beneficio empresarial como la recompensa por asumir dicho riesgo.

-Esencia actividad empresario: capacidad asumir riesgos en un mundo incertidumbre.

Distingue dos tipos de actividades diferentes:

-Director: gestiona y organiza la empresa.

-Empresario: asume el riesgo y elige a la persona que dirige.

El empresario es el propietario de la empresa (asume el riesgo) y no el director de la misma, aunque pueden ser la misma persona si el propietario (empresario) es además quien la dirige (director).

2. Teoría Empresario Control

(Marshall) Empresario = Gestor y organizador (directivo)= 4º F. producción.

Característica fundamental empresario: combinación de factores                Beneficio [pic 4]

-Galbraith: grupo directivos que ejercen el poder y dirigen el negocio (grandes empresas).

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