Faro de moda. Caso Ipade

Faro de moda. Caso Ipade. Diciembre 2022

HECHOS DEL CASO

• 1960 padre de Don Paco funda Faro de Moda, taller de costura y confección de ropa en la CDMX.
• De inicio, es una fábrica de poca importancia y con gran competencia
• Lo importante era el costo y no el diseño
• Jose del Campo. Es el Gerente de Recursos Humanos. Necesita contar con la confianza y credibilidad de Don Paco ya que éste duda de su desempeño.

JOSE

Estudió la carrera de Administración en una universidad prestigiosa del país

Creía que le había faltado entender la cultura de trabajo en la Ciudad de México por ser de provincia

Ingresó en el 2007 y para 2010 todavía tenía dudas de su desempeño.

Desde un principio, Pepe sabía que necesitaba contar con la confianza y credibilidad del dueño y director general, don Francisco del Castillo

DON PACO

• Es un hombre práctico y orientado a resultados (No quiere escuchar teorías ni técnicas que no aportan al caso)
• Paternalista personal y directo con los trabajadores (le pedían favores o le daban quejas)
• Solo la toma las decisiones de promociones, aumentos y programas de capacitación
• En la empresa es común utilizar la frase “Dice Don Paco” para que las cosas sucedan
• No estaba contento con el trabajo de Jose porque existían quejas, rotación y mal ambiente

PROBLEMA

• Jose no sabe cuál debe de ser su estrategia ante el Director General y siente falta de apoyo del equipo gerencial.
• A la empresa no le queda clara la aportación de RH Existe una gran variedad de formas de pensar y contradicciones en la función de RH

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