Fase 1 factibilidad de negocios
Enviado por esmemoxita • 25 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 1.917 Palabras (8 Páginas) • 1.779 Visitas
Factibilidad de Negocios
Rodrigo Orozco Cabria
Salvador Omar Gómez Galindo
Luis Ángel Mancilla García
Sergio Acevedo González
Actividad 1
Luis Enrique Ortega Moreno
24 de agosto de 2015
Estudio técnico PBC Speed
- La empresa PBC Speed, es un importante fabricante de electrodomésticos, ha decidido modificar su operación y desea abrir una nueva planta industrial para la fabricación exclusiva de planchas de ropa y surtir a todo el mercado nacional. Por lo que está considerando tres ciudades para instalar su planta: Toluca, Querétaro y León. Además de tomar en cuenta seis factores para la decisión sobre la ubicación de la planta, los cuales se muestran en la siguiente tabla con sus respectivos pesos de ponderación:
Número | Factor | Peso |
1 2 3 4 5 6 | Cercanía con centros de consumo Disponibilidad y calidad de proveedores Infraestructura industrial Estímulos fiscales Calidad y costo de la mano de obra Disponibilidad y costo de energía eléctrica | 9 10 8 6 7 6 |
Asimismo la empresa después de la realización de un minucioso estudio de las tres entidades, ha calificado, en una escala del 1 al 10 cada alternativa y factor como se muestra en la siguiente tabla:
Factor | Toluca | Querétaro | León |
1 2 3 4 5 6 | 9 8 9 7 8 5 | 8 9 8 6 9 6 | 7 8 7 5 7 8 |
- Como responsable asignado a decidir sobre la ubicación de la planta. ¿Qué localización recomendarías? Justifica tu recomendación.
FACTOR | TOLUCA | PESO | CALIFIACION |
1 | 9 | 9 | 81 |
2 | 8 | 10 | 80 |
3 | 9 | 8 | 72 |
4 | 7 | 6 | 42 |
5 | 8 | 7 | 56 |
6 | 5 | 6 | 30 |
361 |
FACTOR | QUERETARO | PESO | CALIFIACION |
1 | 8 | 9 | 72 |
2 | 9 | 10 | 90 |
3 | 8 | 8 | 64 |
4 | 6 | 6 | 36 |
5 | 9 | 7 | 63 |
6 | 6 | 6 | 36 |
361 |
FACTOR | LEON | PESO | CALIFIACION |
1 | 7 | 9 | 63 |
2 | 8 | 10 | 80 |
3 | 7 | 8 | 56 |
4 | 5 | 6 | 30 |
5 | 7 | 7 | 49 |
6 | 8 | 6 | 48 |
326 |
Después del análisis realizado las ubicaciones de Querétaro y Toluca empataron con la calificación de 361 lo cual indica que son las mejores ubicaciones disponibles para poner la planta sin embargo consideramos que la ciudad de Querétaro es una mejor opción porque en el factor de mayor peso tiene una mejor calificación que la ciudad de Toluca.
- La misma empresa también necesita decidir el tamaño de su planta, la cual estará en función de la demanda proyectada, de acuerdo a su volumen de producción de planchas. La información con la que cuentan en términos de unidades vendidas en los últimos 10 años es la siguiente:
Año | Puntos de venta | Unidades |
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 | 45 48 52 54 54 59 62 64 65 68 | 23,510 24,710 25,450 26,590 27,420 27,670 28,250 28,860 29,650 30,200 |
Como se muestra en la tabla, la empresa considera que su volumen de ventas anual está en función de los puntos de venta en los que distribuyen sus planchas, por lo que para determinar su volumen de producción y a su vez planear el tamaño de la capacidad de su planta, debes 5t lo siguiente:
- Realiza un análisis de regresión lineal, en el que definas una ecuación que relacione las unidades vendidas en función de los puntos de venta, para con ello pronosticar las ventas en los siguientes años.
[pic 3]
- Define el pronóstico de ventas anual con la ecuación de regresión definida y considerando los puntos de venta que se proyectan para los siguientes 5 años.
Año | Puntos de venta |
2014 2015 2016 2017 2018 2019 | 72 75 79 84 90 95 |
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