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Fijación Estrategia y Elaboración del Pronóstico y Presupuesto de Ventas


Enviado por   •  31 de Diciembre de 2022  •  Trabajo  •  1.452 Palabras (6 Páginas)  •  89 Visitas

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"Fijación Estrategia y Elaboración del Pronóstico y Presupuesto de Ventas"

Camilo Andrés Gómez Quintero Carolina        Andrea Muñoz López Catalina Gutiérrez Soler Jessica León Linares

Presentado a:

Luisa Alejandra Martínez Tovar

SENA

Gestión de Mercados 2364867

04 de septiembre de 2022

INTRODUCCIÓN

 

1. Fijación del Precio del Producto o Servicio

Como todos sabemos, las empresas deben comenzar con lo básico, uno de los cuales es la previsión de precios y ventas, ya que son herramientas para comprender las inversiones para realizar y analizar las previsiones de ventas. Por ello, haremos este trabajo de diseño con datos reales de nuestro proyecto. Los precios son muy importantes en los negocios, porque son el precio en el que se estabiliza la economía y nos ayuda a posicionarnos en el mercado, con este trabajo entenderemos la oferta y demanda de nuestro negocio, teniendo en cuenta la segmentación del mercado, determinaremos la flexibilidad. durante la fijación de precios. Después del precio, considere también todas las estrategias de fijación de precios, como la competencia, los clientes, los proveedores y ciclo de vida del producto.

La fijación de precios y la elaboración de presupuestos de ventas permite tener un panorama más claro del valor de venta de la empresa y de los gastos futuros, pues estos resultados permiten el uso adecuado de los recursos y el logro de las metas trazadas por la empresa.

Específicamente, cuando hablamos de poner precio a nuestros productos, debemos recordar que para ello necesitamos hacer una adecuada gestión de precios de acuerdo con estas estrategias sólidas para saber cuáles son las diferencias del mercado actual, es decir, si queremos establecer un precio. debe considerar la competencia y el tipo de estrategias utilizadas para no perder inversión en proyectos en curso, un presupuesto de ventas es un presupuesto utilizado para ver cuántas ventas esperadas se logran en un período de tiempo determinado.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Rappi es una plataforma que nos permite pedir cosas sencillas como un snack o medicinas y recibirlas en minutos, hasta cosas más elaboradas, como nuestro platillo favorito de cierto restaurante o la despensa de la semana y también lo recibiremos en poco tiempo.

Fijación del Precio del Producto o Servicio

Fijación del menú.

Como Rappi es una app que no ofrece solo un servicio sino varios productos, nos quisimos enfocar en los costos que tienen los domicilios en general, ya que finalmente este es uno de los mayores ingresos que tiene la empresa.

COSTOS VARIABLES MENSUALES

ACTUALIZACION DE LA APP

 $              10.000.000

PRODUCCION DE PRENDAS Y ACCESORIOS PARA RAPITENDEROS

 $              12.000.000

PUBLICIDAD

 $           100.000.000

TOTAL

 $           122.000.000

COSTOS FIJOS MENSUALES

ARRIENDO DE LAS INSTALACIONES

 $           120.000.000

SERVICIOS PUBLICOS

 $              50.000.000

INTERNET

 $              35.000.000

SALARIOS

 $           300.000.000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

 $              55.000.000

TOTAL

 $           560.000.000

 

MISIÓN

Nuestra misión es impulsar el desarrollo económico en las ciudades de América Latina acelerando la adopción del comercio electrónico. Creemos que la tecnología y la innovación serán el principal catalizador del progreso en América Latina, impulsando la productividad, generando empleo, nuevos negocios y haciendo crecer la economía. Estamos orgullosos de liderar este cambio.

Rappi no es solo una empresa... Es un movimiento para el crecimiento económico.

VISIÓN

“Facilitar la vida de su usuario llevando todo a su domicilio en minutos”.

OBJETIVOS

Establecer los objetivos Del precio al igual que el Servicio, la distribución y la promoción, el precio es una herramienta del mercadeo que   permite   alcanzar   los objetivos de la   organización; de esta manera, el objetivo para la fijación de precios debe estar fuertemente ligado con los objetivos   de   la   organización.   Pueden existir diferentes objetivos para la fijación de precios; entre los más comunes se encuentran El objetivo de Nanas en Acción es alcanzar un nivel dado de rendimiento sobre la inversión después de impuestos.
En estos casos la fijación de precios para el o los productos comercializados por la organización     debe estar encaminada a alcanzar como mínimo este nivel de rendimiento.

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