Financiación alternativa

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Máster en Finanzas

Módulo Financiación alternativa

Caso

Yeison José Jiménez Alvarado

Diciembre 2021

1. Determinar según el texto los factores que afectan al crecimiento económico.

Según plante el texto, los factores que afectan el crecimiento de una organización son similares a las que podemos encontrar en FODA, agrupados en dos grandes grupos que son los factores internos y los factores externos.

Basados en esto demos determinarlos siguientes factores:

Entorno: Este factor lo podemos determinar tanto a nivel interno como externo de la organización, dado.  A nivel interno se puede uno de los fatores que mas nos puede afectar es la falta de adaptación de los colaboradores al cambio y esto lo podemos ver como la Pandemia del Covid-19, muchos colaboradores no supieron adaptarse al teletrabajo y llevaron a un mal desempeño de la organización.

A nivel externo lo podemos asociar con falta de capacidad para la administración de nuevos recursos o la aparición de nuevas competencias; si estas amenazas no se atacan de forma oportuna lo que sucede es que pueden llevar a situaciones de afectación financiera y hasta la quiera de la organización.

Estrategia Emprendedora: Esta es una de las situaciones más comunes que nos enfrentamos el día a día con las Pymes, y es que muchas veces una idea se ve muy planteada en papel pero muchas veces la falta de capacitación o conocimiento  nos lleva a que no potenciar de la forma correcta aquella idea innovadora y terminamos con una mala gestión de la misma que puede convertirse en una oportunidad para la competencia, la cual puede salir al mercado con un producto similar abrochando así nuestra idea.

Recursos: en mi parecer este es el factor que más afecta la operativa de una Pymes y más cuando esta es nueva, el acceder a sistemas de financiamiento tanto a nivel estatal como privado. Toda idea innovadora requiere sin duda alguna a nuevos recursos para poderse poner en marcha y muchas veces esas inversiones cuentan con un nivel de riesgo muy elevado el cual en caso de materializarse puede llevar a la quiebra de la organización.

Motivación: es un factor muy importante, dado que para poder llevar un plan de expansión controlado se debe tomar en cuenta las estrategias con se cuente para la expansión de esta, estas estrategias deben ser contraladas y realistas teniendo en cuenta los riesgos y beneficios de un nuevo proyecto.

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