POITICA DE FINANCIACION UNIR. ALBALENT. Alternativas de Financiación

Actividad Abierta: ALBALENT. Alternativas de Financiación

Tras analizar la información, responder a las siguientes preguntas:

1. ¿Qué conclusiones sacarías sobre las necesidades de financiación de corto plazo de la empresa, y su evolución en los periodos establecidos (Año X, X+ 1 y X+2), ¿y cuáles son los motivos de los cambios generados? Apóyate en el análisis de los indicadores analizados que considere necesarios, como por ejemplo la evolución de las NOF y el Fondo de maniobra, así como los indicadores de gestión operativa (PMA, PMC y PMP). Justifíquelo.

Tabla 1. Resumen de indicadores para los años X, X+1, X+2, X+3 de la empresa ALBALENT

Según los datos analizados en las hojas de Excel adjuntas, se puede identificar en la Tabla N.1 el resumen de los indicadores para el análisis del caso de la empresa ALBALENT, por lo que se puede observar que para el año X mantienen un PMA de 304 días, lo que se interpreta en el tiempo que transcurren las materias primas al ser compradas hasta que estas ingresen al proceso productivo y para el mismo año el PMC es de 85 días, lo que significa que es número de días que transcurre desde la venta del producto hasta que se cobra al cliente.

Para el año X+1 el PMA es de 318 días, el PMC es de 78 días, el PMP es de 22 días, es decir él es el número de días que la empresa demora en cancelar a los proveedores por la compra de la materia prima.  Con los resultados obtenidos para el periodo X+1 la empresa mantiene una necesidad de financiación de 370 días, es decir, necesita de esos días de financiación para cubrir el periodo medio de maduración económico.

Según los datos obtenidos para año X+2 el PMA es de 308 días, el PMC de 95 días, y el PMP de 16 días, datos que permiten observar que para dicho periodo la empresa no logra  de cierta manera apalancarse internamente por lo que recurre a pedir a sus proveedores que le concedan más días para los pagos correspondientes, reduciendo el tiempo de pago, hay que tener en cuenta que el aplazamiento de los días de pago a nuestros proveedores en cierta medida resulta ser beneficioso, sin embargo la empresa debe mantener una relación estrecha con sus proveedores con el fin de no perder la confianza, la buena negociación y  relación con los diferentes proveedores. Por tal motivo la necesidad de financiación es mas alta que el periodo anterior y por ende el periodo medio de maduración económica es más lento que el periodo anterior ya que pasa de 391 en el año X+1 a 403 días en el año X+2.

Con respecto a las NOF se puede visualizar que para el primer periodo mantenía unas necesidades operativas de fondos de $ 3.773.167, lo que significa que la empresa necesita esa cantidad para seguir produciendo, es la inversión que la empresa necesita para mantener su actividad productiva y los costes que la empresa tiene que cubrir para producir hasta que llegue el momento de cobro a sus clientes. Revisando la evolución se logra visualizar que las necesidades operativas baja en el año X+1 esto debido principalmente por el aumento de existencias que pasa de $2.503.890 a $2.650.478 y posteriormente al año X+2 incrementa nuevamente, de igual forma debido a la disminución de existencias de $2.650.478 a $2.519.270 y de la reducción en la cuenta de efectivo que se reduce de $185.796 a $83.873 por lo tanto al tener menos efectivo, necesitara más inversión para sus necesidades operativas.

...