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Enviado por   •  24 de Mayo de 2015  •  829 Palabras (4 Páginas)  •  165 Visitas

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Qué es lo que se propone? --- El concepto central

¿Dónde se aplicará la propuesta? ---- El lugar

¿Quién será el promotor de la propuesta y se ocupará de llevarla a cabo, y quiénes más participarán? ---- El equipo

¿Cómo se aplicará la propuesta? ---- Planes de aplicación

¿Por qué es importante la propuesta y por qué habría que prestarle apoyo? ------Expectativas

¿A quién está dirigida la propuesta? ---- El público

QUÉ – El concepto central Los productos, servicios y tecnologías que se proponen para llevar a la práctica constituyen el “qué” de una propuesta. El núcleo de toda propuesta es una exposición clara del producto o servicio que se ofrece y una explicación igualmente clara del grupo de clientes al que está destinado ese producto o servicio.

DÓNDE – El lugar La región, industria o mercado donde se aplicará el concepto central definen el “dónde” de la propuesta. Cada lugar es diferente. El éxito o el fracaso de una propuesta dependerán en gran medida de una combinación de factores que hay que explicar y comprender. El “dónde” alude, en primer lugar, al lugar físico de lo que se propone, es decir, el pueblo o la ciudad, el distrito o el río donde se aplicará la propuesta. Luego, alude a las circunstancias socioeconómicas, políticas y gubernamentales que definen el contexto.

QUIÉN – El equipo La institución, empresa, comunidad o individuo(s) que tendrá la responsabilidad de convertir en medidas y resultados lo que se está proponiendo constituye el “quién” de la propuesta, la parte que se arriesga al fracaso y la responsable de la acción. ¿Quién defenderá la propuesta y se encargará de llevarla a cabo? ¿Y qué otras personas deberán participar? La mayoría de los proveedores de fondos y servicios consideran que la calidad del promotor y el equipo es el factor más importante que se debe sopesar al momento de tomar la decisión de invertir.

CÓMO – El plan de aplicación Los elementos de planificación, financiación, operación, construcción, gestión, vigilancia y evaluación constituyen el “cómo” de la propuesta. Una propuesta exitosa demuestra el dominio del rango completo de factores que hay que tener en cuenta. Es aquí donde el promotor muestra cómo se conjugan todas las piezas de una manera manejable.

POR QUÉ – Expectativas y beneficios Las consecuencias económicas, sociales y ambientales, los efectos y resultados posibles —tanto positivos como negativos—, los riesgos y recompensas, las amenazas y las oportunidades presentadas en la propuesta, todo eso constituye el “por qué” de esa propuesta. ¿Por qué es importante la propuesta y por qué hay que apoyarla? El concepto esencial de este punto es captar y presentar todos los beneficios que podrían obtenerse con la aplicación de la propuesta.

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