Finanzas Agrícola Don Ricardo

1. Identifique los factores relacionados con la investigación comercial

2. ¿Qué información se podría conseguir con fuentes secundarias?

3. ¿Utilizaría la observación como técnica de investigación? Razone su respuesta.

4. ¿Hay algún error o área de mejora en el planteamiento de la compañía?

5. ¿Qué utilidad podría tener para esta compañía un sistema de información de marketing?

II. PRESENTACION DE LA EMPRESA:

2.1. HISTORIA:

Rafael Ibarguren apenas terminó el colegio en su natal Ica, le pidió a su padre, que era un reconocido agrónomo, que le ayudara a rentar un campo para poder cultivarlo. Mientras estudiaba agronomía en la universidad, sus profesores, a manera de prácticas, hacían clases en los campos que él dirigía. Continuó trabajando con su padre hasta que años más tarde decidió fundar Agrícola Don Ricardo, asociado con el empresario minero Ricardo Briceño, convirtiéndose en uno de los pioneros del cultivo de la uva de mesa y la palta Hass en el Perú.

Rafael fue uno de los fundadores de Agrícola Don Ricardo, en 1995. El otro fue su socio, Ricardo Briceño (de ahí el nombre). En todo caso, él, Rafael Ibarguren Rocha, es el hombre de campo, el que supervisa las labores y da las directivas en los fundos.

En 1995, el campo de uva ‘seedless’ de Rafael era un frecuente lugar de visita para los nuevos agricultores pues no había otro igual en Ica. Es así, como en una de esas visitas, el empresario minero, Ricardo Briceño, visitó el fundo San Miguel y quedó ‘enamorado’, según las palabras de Rafael, del campo. Ricardo le dijo a Rafael que él quería ser agricultor para tener un campo así, “quiero hacer algo contigo”, le propuso, tras ver sus campos y cómo se estaba trabajando en un packing rudimentario, pero muy bien ordenado. Por esos años Ibarguren ya exportaba las primeras cajas de uva de mesa al Reino Unido, concretamente a Mark’s & Spencer.

Ricardo Briceño pensó: cómo es posible que casi sin infraestructura se esté llegando a un mercado tan exclusivo como el británico, al tiempo que maduraba la idea de que, si se le daba un impulso a este negocio incipiente, se podrían conseguir importantes logros comerciales. Es así que a la semana siguiente Briceño le preguntó a Rafael Ibarguren si quería asociarse con él. Rafael recuerda: “Entonces le conté que había un campo vecino que había sido de mi padre pero que ahora pertenecía al señor Carlos Blume; le dije a Ricardo que estaba negociando la compra de ese fundo con el banco y él me dijo que pondría un capital para comprar juntos no solo el campo vecino, sino más tierras. Así se inicia Agrícola Don Ricardo, el 11 de setiembre de 1995”.

2.2. MISION:

Agrícola Don Ricardo es una empresa productora, procesadora y comercializadora de uvas de mesa, cítricos, paltas y arándanos de altísima calidad ubicada en el Valle de Ica, Perú. Su filosofía de empresa es dedicarse a cultivar lo mejor.

2.3. FILOSOFIA:

Cultivar lo Mejor es una filosofía, que esconde detrás de ella una lección. Se entiende lo mejor por aquello que es preferible o más conveniente para el bien común y no para uno mismo. Bajo esta premisa es que nosotros consideramos que se desarrollan los mejores frutos. Y en DON RICARDO los frutos exceden los productos agrícolas. Los frutos son los resultados logrados cuando uno deposita lo mejor de uno mismo en su trabajo y en su vida personal.

2.4. VALORES:

• Excelencia: hacer las cosas bien no es suficiente. Busca siempre dar al mundo lo mejor a través de su trabajo, sus productos y servicios.

• Respeto: Valora las ideas y las diferencias de todos los que se rodean, esto hace de Don Ricardo un equipo único. Es por ello que valora el que no se trasgrede la ética, los valores de la sociedad y el bien común.

• Compromiso: Entienden que es

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