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Finanzas corporativas


Enviado por   •  22 de Abril de 2022  •  Trabajo  •  1.030 Palabras (5 Páginas)  •  270 Visitas

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Cultura Empresarial

  1.  Resultado esperado: Elabora un informe del análisis PESTEL realizado a una empresa, donde ha identificado oportunidades y amenazas en su contexto.
  2. Evidencia de aprendizaje: Informe del análisis PESTEL, con la identificación de las oportunidades y amenazas.
  3. Integrantes del equipo de trabajo:
  2. Capa Peralta, Cyntia
  3. Correa Carrasco, Zdenka Nathaly
  4. Sanchez Valdivia, Kathya Jhoset
  5. Serrano Gómez, Alejandro Manuel
  6. Villanueva Castillo, Yohan

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  1. ACTIVIDADES DE INICIO
  • OBSERVACIÓN DE VIDEO
  1. Observa el video sobre  la empresa: https://www.youtube.com/watch?v=ae-gfq74eeI y sobre el proceso administrativo https://www.youtube.com/watch?v=FtSBgtccj1Ehttps://www.youtube.com/watch?v=oMyK7M-iB5g y responda las preguntas:

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2.        ACTIVIDADES DE PROCESO

A.        RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

En equipos analice información de la biblioteca virtual, PPTs, links, u otra información confiable sobre el tema a tratar.

  1. Revise información sobre los tipos de empresa, los recursos de la empresa; el proceso administrativo, los factores del macro entorno.[pic 13]

https://www.edebe.com/educacion/documentos/830343-0-529-830343_LA_EIE_CAS.pdf

b) Identifique los elementos del entorno de la empresa:

General: Macro entorno

  1. Políticos

2.    Económicos

3.    Sociales

4.    Tecnológicos 

5.    Ecológicos

6.    Legales

c)  Identifica los elementos del proceso administrativo; describir cada uno de ellos https://mestradoadmin.files.wordpress.com/2013/01/clases-de-proc-administrativos.pdf[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]

d) Revise la información sobre los factores del macro entorno de la empresa, elabore el informe del análisis PESTEL en https://www.youtube.com/watch?v=vWPUkb4KjbA

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Lee las indicaciones:[pic 23][pic 24]

e) Manos a la obra: para identificar y analizar  los componentes de cada uno de los factores del macro entorno de una empresa.

                                                                        ANALISIS PESTEL

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FICHA DE ANALISIS PESTEL DE UNA Startup, Empresa ó Mype

FACTORES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Político

  1. Inflación
  2. Leyes por aprobar
  3. Estabilidad Política
  4. Acuerdos comerciales con terceros países
  5. Política empresarial.

  • Estabilidad Política
  • Acuerdos comerciales con terceros países
  • Política empresarial.

Económico

  1. Crecimiento económico
  2. Tipo de cambio
  3. Tasa de interés
  4. Índice de inflación
  5. Tasa de desempleo

  • La Tasa de Cambio, puede ser una amenaza cuando no es estable ya que afecta en lo económico a la empresa.
  • Tipo de interés, es un componente que afecta a la empresa ya que si los intereses no son estables es perjudicial para la empresa.
  • La Tasa de Inflación, es un componente que sí o sí afecta a la empresa.
  • La Tasa de Desempleo, afecta en quedarse sin personal de trabajo y retrasa las producciones.

Social

  1. Crecimiento de la población
  2. Población por edad
  3. Seguridad pública
  4. Situación sanitaria
  5. Formas de vida
  6. Disponibilidad de Profesionales
  7. Barreras culturales

  • Crecimiento de la población, es una oportunidad para nuestros productos.
  • La población por edad nos da la ventaja para poder buscar nuevas oportunidades.
  • La seguridad pública, nos brinda la confianza de que la población, nuestros clientes y nosotros estamos a salvo.
  • Forma de vida nos brinda la oportunidades para nuevos productos y para clientes selectos.
  • Disponibilidad de profesionales, nos brinda la confianza de que podemos sacar adelante a la empresa con productos de calidad.

Tecnológico

  1. Desarrollo tecnológicos competidores
  2. Financiamiento para la investigación
  3. Tecnológicas asociadas / dependientes
  4. Tecnológicas/soluciones sustitutas
  5. Mecanismos/ Tecnologia de compra
  6. Baja inversión de I&D
  7. Capacidad y madurez de manufactura

  • Uso de tecnología avanzada en la elaboración del producto.

Desarrollo tecnológicos competidores

  • Expansión de la competencia en el mercado donde solo estaba el producto.
  • Desfase tecnológico con otros países.

Ecológico

  1. Preocupación por el calentamiento global.
  2. Políticas de protección al medio ambiente.
  3. Normas de reciclaje.
  4. Riesgos naturales.
  5. Tratamiento de residuos.

Preocupación por el calentamiento global: muchas personas con el envase los tiras en la calles y eso preocupa a la contaminación.

Legal

  1. Permisos y licencias
  2. Registro de marcas
  3. Ley antimonopolio
  4. Seguridad y salud laboral
  5. Ley contra la discriminación

Seguridad y salud laboral

3. ACTIVIDADES DE SALIDA

  1. Elegir un representante de su grupo para que exponga en plenario el producto realizado.
  2. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y docente.
  3. Presentar en la carpeta PRODUCTO 2 del Blackboard o Clementina la guía práctica desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo)
  4. La Nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.



4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Código de biblioteca

LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB

EBSCO

Host

Panduro Ramirez, J. G., Chávez Santos, R., Prado Coronado, M. V., Aliaga Correa, D. F., & Ochoa Paredes, F. F. (2020). Gestión administrativa de una empresa. Universidad César Vallejo. https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edsbas&AN=edsbas.C5327017&lang=es&site=eds-live

EBSCO

Host

Paula San-Martín, Ana Fernandez-Laviada, & Andrea Pérez. (2020). La importancia de la educación empresarial y su terminología. Small Business International Review, 4(1), 69–87. https://doi.org/10.26784/sbir.v4i1.221

Bibliotechnia

Polanco Yuly J. Teoría y estructura organizacional (2020). Primera edición. Ediciones UAPA. https://www.bibliotechnia.com.mx/Institucional/resumen/34348_3030245

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