Finanzas para los negocios. Presupuesto de efectivo
Enviado por berecas1204 • 4 de Julio de 2021 • Trabajo • 512 Palabras (3 Páginas) • 218 Visitas
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Universidad Latinoamericana, S.C.
Licenciatura en Administración
FIN370 Finanzas para los Negocios
Semana 2. Presupuesto de efectivo.
Castro Acosta Mara Berenice
Semana 2. Presupuesto de efectivo.
Introducción.
El presupuesto de efectivo (o también llamado flujo de caja proyectado), es el presupuesto que muestra el pronóstico para futuras entradas y salidas de dinero en efectivo de una empresa para un periodo de tiempo específico.
Este nos permite prever futuras disponibilidades de efectivo, saber si e tendrá un déficit o un excedente efectivo, para que en base a esto se puedan tomar decisiones. Por ejemplo, si se prevé un déficit será necesario tener más efectivo, por ende podemos:
- Solicitar un financiamiento con un buen tiempo de anticipación
- Solicitar el refinanciamiento de alguna deuda
- Pedir un crédito
- Cobrar de contado y no a crédito para que se otorguen menores créditos
Dicho de otra forma, el presupuesto de efectivo nos permite saber a futuro el escenario de un proyecto o de un negocio: saber si este es rentable o, o si se será capaz de pagar de manera oportuna una deuda Salazar (2017).
Desarrollo.
La situación que actualmente estamos viviendo es muy complicada y también representa un reto para las empresas poder lidiar con la situación y llevar a cabo las ventas prospectada para los años posteriores. Por ello para la empresa Coca-Cola es necesario tener un crecimiento del 5% para el próximo año.
Para permitirnos este crecimiento necesitaremos bajar los costos operativos de la marca , para ello será necesario reducir el costo en mano de obra ya que el salario tiene un incremento anual del 15% es necesario tocar este rubro para reducir el costo de operación un 5%. Con ello buscamos maximizar la inversión.
Presupuesto de Ventas.
Presupuesto de ventas | Año 2019 Ventas 504,059 | Utilidad de 5.5% | Propuesta anual Venta 529,261.95 | Utilidad de 5% |
Ventas | Enero-Marzo | Abril- Junio | Julio-Septiembre | Octubre-Diciembre |
Netas. | 121,603 | 126,758 | 125,250 | 130,450 |
6,080.15 | 6,337.8 | 6,262.5 | 6,522.5 | |
Total. | 127,683.15 | 133,093.8 | 131,512.5 | 136,972.5 |
Presupuesto Operativo.
Presupuesto operativo |
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Ventas | |
Venta | 529,261.95 |
Costo de Venta | 330,992.5 |
Utilidad bruta | 192,269.45 |
Gastos | |
Gastos operativos | 146,999.08 |
Gastos financieros | 1,651.65 |
Otros gastos | 14,166.6 |
Depreciaciones | 24,511.2 |
Utilidad operativa | 187,328.53 |
Intereses | 12,924 |
Utilidad antes de impuesto | 191,874.87 |
Impuesto | 61,399.95 |
Participación de impuestos | 36,839.97 |
Utilidad neta | 180,238.89 |
Presupuesto de Efectivo.
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