Foda De Bimbo

ANALISIS FODA

Fortalezas.

 Bimbo con 72 plantas y 900 centros de distribución se encuentra en 19 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que generan.

 Modelo de producción y distribución.

 Tecnología, centros de investigación y modernización.

 Industria dinámica.

 Respaldo financiero sólido.

 Crecimiento sostenible.

 Excelente Marketing.

 Marca posicionada como socialmente responsable.

 Grupo Bimbo opera algunas de las plantas más grandes y más flexible en su industria.

 Metas fijas y claramente establecidas.

 Es una de las empresas con mayores ingresos económicos.

Oportunidades.

 Poner una larga producción de negocios en china y tratar de dominar el mercado consumidor emergente chino.

 Grupo Bimbo había aprovechado la confianza y la reputación que había acumulado más de seis décadas en el mercado mexicano y consideró que era capaz de atraer a los mejores ingenieros, comerciantes, y otros funcionales expertos.

 Oportunidad para ganarse el pan con sede en México y la dulce compañía de bienes en el crecimiento mercado chino.

 Pocos competidores equiparables al tamaño de GRUPO BIMBO.

 Diversificación del consumo masivo internacional.

 Globalización.

 Mercado internacional en expansión.

 Caída de empresa que se encuentran en el mismo rubro.

 Mejoras tecnológicas.

 Crecimiento Económico (poder adquisitivo).

 Encontrar mejores lugares para poner más pantas.

Debilidades.

 La industria de la panadería no era conocida por un alto nivel de investigación y desarrollo.

 Dificultad en la identificación del tipo de producto exportado.

 Altos costos de transporte.

 Caducidad corta de sus productos.

 Alta relación de precios entre pan industrial y pan artesanal.

Amenazas

 La gente comenzaba a consumir productos dietéticos y dejaba de comprar Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos de grano integral para que gente comenzara a comprar productos integrales Bimbo.

 Aumentos de los costos de materia prima en general.

 Disminución de los productos de trigo en México y sus altos costos.

 Cambios de hábitos de consumo.

 Crisis Financiera Global.

 Tendencia a la comida saludable.

 El costo para llegar a los clientes va aumentando.

 Conflictos

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