Foda pest porter xcarter

Taller nº2

Benjamín Del Curto

Análisis FODA

Fortalezas

• Entorno Cultural (Lugar Histórico)
•  Gran variedad de recursos Naturales, Flora y fauna.
• Desarrollo ascendente turístico de la Rivera malla
• Ubicación del parque.
• Fuerza laboral en la zona.
• Leyes que apoyan e incentivan la inversión del sector turístico de la zona.

Oportunidades

• Convenios turísticos con hoteles, resorts, agencias de turismo aventura, etc.
• Aeropuerto de alta concurrencia
• Apoyo del gobierno
• Promoción y publicidad de alto interés
• Demanda de clientes continua
• Oportunidad de negocios secundarios dentro del parque (restaurant,  guida turístico, etc).

Debilidades

• Altos Precios del servicio
• Negocio sujeto a fuertes leyes ambientales y culturales.

Amenazas

• Gran cantidad de competencia
• Nuevos Destinos turísticos
• Inestabilidad Económica en el mundo

Análisis PEST

Político

• Cambios en leyes que regulen los parques en el país
• Cambios políticos y legales que puedan afectar el negocio, sus ingresos y la industria.
• Postura Gubernamental del gobierno al desarrollo turístico de la zona.

Económico

•  ¿Cuáles son  los factores económicos que estén afectando la industria del turismo en el mundo?
•  El aumento de la pobreza, desempleo, Inflación y que impacto tiene este en el mercado turístico
•  ¿Cuál es el criterio de los potenciales clientes para tomar la decisión de consumir nuestro servicio?
• Intereses y tasas de cambio de divisas utilizadas por los turistas

Social

• ¿Cuál es el nivel de interés del público por visitar el Parque Xcaret?
• Tendencias en lugares turísticos, los cuales causaron la baja en los últimos años.
• ¿Cómo está llegando nuestra publicidad a los potenciales consumidores?
• Cuál es el mercado que está dispuesto a visitar La Rivera en época de recesión económica actual

Tecnológico

• ¿Qué impacto real tiene la publicidad y el marketing en internet?
• ¿Xcarter está al mismo nivel de tecnología que su competencia?
• Se esta utilizando la información, (gráficos, estudios de matriz activo de productos, etc), de manera eficiente para la toma de decisiones

Fuerzas de Porter

Competidores Potenciales:

Debido al gran desarrollo del turismo en la zona, este punto es una amenaza constante, si bien la posibilidad de que otro parque de la misma magnitud entre al mercado no es muy alta, existen otras actividades que compiten directamente con el parque y que pueden resultar más atractivas para los turistas.  Si tomamos en cuenta que existen más de 140 hoteles y cada uno de ellos proveen a los turistas de actividades propinada por el mismo personal, se debe encontrar un método para atraer a los clientes fuera de los hoteles, y sumado a esto estar atento a competir con nuevas centros turísticos que puedan tener actividades a un precio más bajo para el consumidor.

Productos Substitutos

Existen 17 parques en Rivera Maya que compiten directamente con Xcater, entre ellos el parque Xel-Há, Xplor Park y  el parque Nacional Tulum entre otros. Es un número altísimo de substitutos debido a que se encuentran todos en la misma zona turística con pocos kilómetros entre uno y otro. Se debe ser cuidadoso con los precios, promociones y actividades que ofrecen estos parques substitutos debido que puede ser altamente significativo en el público al momento de elegir entre Xcater u otro.

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