Foda y Plan estratégico
Enviado por Ninnete Espinosa • 28 de Febrero de 2022 • Tarea • 272 Palabras (2 Páginas) • 178 Visitas
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Nombre de la materia
Principios y Perspectivas de la Administración.
Nombre de la Licenciatura
Mercadotecnia.
Nombre del alumno
Ninnete Espinosa Guerra.
Matrícula
010429085
Nombre de la Tarea
Foda y Plan estratégico.
Unidad #2
Planeación y Organización.
Nombre del Docente
Karla Vázquez Ascención
Fecha
10/02/22
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
Realiza las siguientes actividades.
Buscar una empresa de estudio (puede ser ficticia).
Changzhou Importaciones.
Establecer fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (3 de cada elemento) de la empresa seleccionada.
FORTALEZAS:
Eficiencia y eficacia en el servicio.
Personal capacitado que asesora al cliente.
Seguimiento y control logístico oportuno.
OPORTUNIDADES:
Preferencia de los clientes sobre otras agencias aduanales.
Las negociaciones con el cliente, ofrecer nuestros servicios.
Negociación con proveedores.
DEBILIDADES:
No tener presencia en todos los países del mundo.
Disponibilidad de capital para inversión y apoyo de sus clientes.
No contar con el personal suficiente para cubrir todos los departamentos.
AMENAZAS:
La competencia, otras agencias de aduanas más grandes y con mayor capacidad.
Cambios en la preferencia de nuestros clientes mayoritarios.
Problemas en aduanas y navieras al importar o exportar debido a pandemias actuales (COVID-19).
c) Con base en el FODA elaborar un plan estratégico con visión, misión y objetivo.
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REFERENCIAS.
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