Formacion De Un Negocio
Enviado por McNathaly • 10 de Junio de 2015 • 951 Palabras (4 Páginas) • 196 Visitas
ANALISIS DE INFORMACION
DEFINIENDO EL NEGOCIO
RESEÑA HISTÓRICA DEL NEGOCIO
La idea histórica del negocio surge no solo de la pasión de una actividad física, sino también buscando una mayor calidad de vida en el deporte, es por ello que “El mundo de las zapatillas SAC” busca ingresar al mercado nacional presentando zapatillas de buena calidad a un precio accesible al mercado.
NOMBRE DEL NEGOCIO
RAZÓN SOCIAL: El mundo de las zapatillas SAC
RAZÓN COMERCIAL: Ventas de zapatillas al por mayor y menor
VISION DEL NEGOCIO
Ser una empresa líder en la venta de zapatillas, posicionándonos en el mercado nacional ofreciendo la mejor calidad y variedad en nuestros productos, buscando fidelizar con nuestros clientes.
MISION DEL NEGOCIO
Somos una empresa dedicada a la venta de zapatillas al por mayor y menor, buscando satisfacer las necesidades insatisfechas de nuestros clientes ofreciéndoles un producto de buena calidad y a un precio accesible al mercado nacional.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
• Posicionar a nuestra empresa de zapatillas de segmento líder del mercado
• Presentar diseños de mejor calidad a nuestros clientes
• Buscar en nuestros clientes el espíritu deportivo para mejorar su calidad de vida mediante el deporte
• Fidelizar con nuestros clientes
ANALISIS FODA (ESTRATEGIAS)
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Calidad garantizada del producto
Recursos humanos calificados
Procesos claramente definidos
Apoyo del estado a las pequeñas empresas
Tratado comercial con el país de origen
Existencia y crecimiento de un mercado potencial
DEBILIDADES
AMENAZAS
Ser una empresa nueva
Productos sustitutivos
La competencia
ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO
ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
EL MERCADO:
Nuestro mercado está conformado por consumidores que buscan en el deporte una mejor calidad de vida para la cual ofrecemos productos novedosos y de buena calidad estandarizando el precio en sus productos.
LA DEMANDA:
• La demanda actual y potencial en el mercado elegido
• El nivel de aceptación del producto en el mercado
• Las fortalezas y debilidades de la competencia
• El comportamiento del consumidor
LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LAS EMPRESAS AFINES O COMPETITIVA
• Gerente General: Encargado de ordenar, dirigir todos los procesos generales, evaluando las actitudes del personal, planear y desarrollar las metas a corto y largo plazo.
• Secretaria: Persona encargada de supervisar los asuntos de la empresa.
• Marketing y Ventas: Persona encargada de supervisar, dirigir, organizar y controlar un cuerpo de departamento de ventas.
• Recursos Humanos: Recluta y selecciona al personal, dándole motivación, capacitación.
• Finanzas: Actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero de una empresa.
ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL
Nuestro mercado potencial se encuentra ubicado en el centro comercial Polvos Azules ya que los consumidores serán utilizados simultáneamente como agentes multiplicadores.
SEGMENTANDO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
Personas que hacen deporte
Nuestro público objetivo:
¿Quiénes son?
Personas que hacen deporte, buscando un estilo de vida sano.
¿Cuáles son sus preferencias?
• Zapatillas deportivas
• Zapatillas croos fiit
• Zapatillas para gimnasio
¿Cuándo compran?
Cuando buscan satisfacer sus necesidades insatisfechas
¿Por qué compran?
Porque buscan un producto de calidad y de un precio accesible a su bolsillo
¿Qué hace a tu negocio diferente o único?
- Por la variedad de sus productos
- Por la calidad y sus precios
- Por la atención a nuestros clientes
- Por el marketing a nuestros clientes
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