Formación De Equipos De Trabajo

Formación de equipos de trabajo

Es un aprendizaje experimental que abarca todo un conjunto de técnicas dirigidas a mejorar el funcionamiento interno de los grupos de trabajo. Tanto si se realizan bajo la dirección de instructores internos, como de consultores externos.

Estos equipos, logran los objetivos indicados, cuando sus miembros hacen frente a problemas vitales, que puedan ser reales o simulados.

El grupo analiza después los resultados conseguidos para determinar qué procesos grupales necesitan mejorar.

El Objetivo es Preparar a personas que asumen o están por asumir tareas de jefatura y supervisión de personas, en gestión y desarrollo de equipos de trabajo.

• Los equipos efectivos tienen miembros interdependientes.

• Los equipos efectivos ayudan a los miembros a ser más eficientes trabajando juntos más que solos.

• Los equipos efectivos no siempre tienen el mismo líder.

• En los equipos efectivos, los miembros se cuidan y se interesan por los demás.

• Los equipos efectivos tienen miembros que alientan y animan al líder, y viceversa.

• Los equipos efectivos tienen un alto nivel de responsabilidad entre los miembros.

Clasificación Se refiere a la acción de organizar o situar algo según una determinada directiva. El término también se utiliza para nombrar al vínculo que se establece entre aquellos clasificados tras una prueba.

Equipo Es un grupo de seres humanos que se reúnen y trabajan en conjunto para alcanzar una meta en común. Para esto, el equipo mantiene una cierta organización que le permita conseguir sus objetivos.

Se puede establecer una clasificación de los diferentes equipos de trabajo, atendiendo a diferentes criterios:

•Atendiendo a su duración en el tiempo

-Permanentes: Realizan una función de forma permanente en el tiempo y están integrados en la estructura organizativa de la empresa. Por ejemplo: Equipo directivo del Instituto o de una empresa.

-Temporales: Se crean con una finalidad concreta, conseguida ésta desaparecen.

•Atendiendo al grado de formalidad.

-Formales: Creados por la propia empresa con una finalidad concreta, ya sea permanente o temporal.

-Informales: Surgen espontáneamente de entre los miembros de la empresa, para atender necesidades concretas. Ejemplo: equipo creado en solidaridad con una causa.

•Atendiendo a su finalidad.

-De solución de conflictos: Su misión es resolver conflictos concretos que puedan surgir y afecten a la marcha normal de la empresa.

-De toma de decisiones: Encargados de adoptar decisiones relevantes para la marcha de la empresa. Por ejemplo el equipo directivo.

-De producción: Equipo formado por trabajadores de la empresa, mediante la creación de estos equipos se busca una motivación de los trabajadores

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