Formato: Cuales son los mejores procesos de reclutamiento, selección e inducción

Nombre:

Juan Edén Lépez Sánchez

Matrícula:

17008509

Carrera:

Administración del Capital Humano

Nombre del Módulo:

Gestión del Capital Humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Los procesos de reclutamiento, selección e inducción.

Fecha de elaboración:

12 marzo de 2018

Nombre del asesor:

Mtra. Lorena Peña Ruiz

Características

Salles Sainz Grant Thorton

Nissan Grupo Witt

¿A qué se dedica?

Firma contable

Venta de Vehículos

¿Qué productos o servicios ofrece?

Auditoria, Business Advisory Services, Impuestos, Business Process Solutions, Precios de Transferencia, Comercio Exterior.

Automóviles, Seguros, Accesorios y Servicio a los Autos.

Dirección

Anillo Periférico #4348, Colonia Jardines del Pedregal, Delegación Coyoacán, Ciudad de México

Blvd. Adolfo Lopez Mateos #57A El Potrero

Sitio web

http://www.grantthornton.mx/

https://www.nissanatizapan.com.mx/

Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario)

Actualmente trabajo en esta empresa en el área de Capital Humano

Es el trabajo de mi pareja y fue el contacto para hablar con la persona encarga de Capital Humano.

Proceso de reclutamiento

(Empresa 1, sustituir con el nombre)

(Empresa 2, sustituir con el nombre)

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Se busca talento al exterior de la empresa para cubrir vacante que quedan libres y que son de puestos bajos, para puestos más altos se recurre primero al talento al interno se cuenta con una matriz en la cual se deben cumplir ciertos requerimientos que si se cumplen pueden aspirar al puesto.

Por lo general la búsqueda del personal  la participación máxima es externa ya que la  fuentes de reclutamiento nos ayudan a buscar el talento que se necesita en las diferentes vacantes que tengamos en el momento y también es interna ya que nuestros mismos empleados  se postulan para los puestos más altos y así desarrollamos  el crecimiento interno de la empresa

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Mayormente es externo ya que en puestos bajos es donde existe mayor rotación del personal.

 Son internos y Externos por lo regular suele ser de mayor uso el Externo por las rotaciones de personal que hay.

¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados?

Redes sociales de la empresa, portales de empleo, eventos en universidades, desayunos para atraer talento, comunicación de los gerentes al STAFF, Intranet, correo institucional.

Occ, Computrabajo, Indeed, la radio para ferias del empleo del estado o delegación donde se encuentra la vacante.

¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante?

El departamento de Reclutamiento y Selección, su principal fuente de candidatos son las páginas de Bolsa de Trabajo, ya que en la actualidad las personas es lo que más usan, ellos lo que utilizan es un filtro telefónico en el que se les explican a grandes rasgos las prestaciones y se trata de conocer su pretensión económica, los puestos no tienen un sueldo fijo ya que dependiendo de su experiencia se les asigna pero si se tiene un rango y sobre eso se les agenda una entrevista con el personal de reclutamiento.

En todos ellos se coloca los  diferentes puestos de los cuales existen las vacantes que se necesitan, con los requisitos necesarios para aspirar y que esto nos sirva también como un filtro más y con ello el grupo de aspirantes a los puestos aumenta.

Proceso de selección

Salles Sainz Grant Thorton

NISSAN GRUPO WITT

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Durante la entrevista con el personal de reclutamiento se les aplica un examen práctico dependiendo del puesto y ya con el examen resulto se les pasa con el que sería su jefe directo para que ellos decidan si son adecuados para el puesto o si por su perfil podrían destacar en otra área.

El proceso de selección es largo ya que al hacer las entrevistas iniciales se va descartando a los aspirantes que no cumplan con los requisitos, pero esto hace que el personal que se contrate sea el más adecuado para la vacante.

¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades?

El personal de Reclutamiento quienes se encargan de conseguir a los candidatos para las vacantes y decidir para que área aplicarían, el gerente del área es quien hace la entrevista final y decide si es apto para el área de acuerdo a su experiencia, conocimiento y disposición ya que algunas áreas requieren el que pueda viajar por periodos de hasta un mes.

Por lo general es el entrevistador que es el primer filtro seguido del encargado del área por ejemplo en el área de contabilidad es el contador general que sería el segundo filtro y por último el gerente administrativo quien es el que decide si el candidato es apto para desarrollar las labores del puesto.

¿Cuál es la duración del proceso?

Se trata de que todo el proceso sea en un solo día, ya que muchas veces el candidato trabaja y para evitar hacerlo acudir dos veces, pero en ocasiones el gerente del área no se encuentra en la firma por encontrarse en asignación o de viaje de negocios, por lo que el proceso puedo llegar a durar una semana

La duración es de 3 días ya que depende de las disponibilidades de los encargados del área y gerente administrativo.

Estrategias de atracción de candidatos

Salle Sainz Grant Thorton

NISSAN GRUPO WITT

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Disponibilidad, experiencia, escolaridad (ya que se cuentan con puestos de medio tiempo con permiso para seguir estudiando)

Principalmente la experiencia en los puestos  es fundamental y tiene que ser comprobable  ya que en la mayoría se maneja mucho proceso contable y deben de tener  un porcentaje de  conocimiento en el área contable

¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo?

La firma se encuentra en el top compañía de las mejores empresas para trabajar en México, es una de las 5 firmas contables más grandes de México, una constante capacitación durante la temporada baja del ciclo contable.

La empresa tiene un alto estándar de Calidad en el servicio y sus autos ya que Nissan significa más que una gran compañía, es una forma de hacer las cosas que está diseñada para obtener lo mejor de cada empleado.

¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen?

Prestaciones superiores a las de la ley, 15 días de vacaciones desde el primer año, 30 días de aguinaldo, seguro de gastos médicos mayores, caja de ahorro, cada año dependiendo de la capacitación que hayan tomado se puede subir de categoría y subir el sueldo, también se cuenta con home office y horarios escalonados en algunas áreas.

Oportunidades de desarrollo a corto plazo dentro de la empresa, sueldos  competitivos en comparación de otras agencias, seguros de gastos médicos mayores vales de despensa, comisiones, bonos por puntualidad.

Proceso de inducción

Salles Sainz Grant Thorton

NISSAN GRUPO WITT

¿En qué consiste su proceso de inducción?

Se da un recorrido por la firma, para que el empleado conozca las diferentes áreas con las que se cuentan, así como la cafetería y el comedor, se lleva a cabo la firma de contrato y se les envía un correo con una encuesta para calificar el reclutamiento y una inducción a su puesto

El proceso de inducción es llevado por el encargado de área quien es el que da  un curso de la historia de la agencia para que conozca el aspirante en qué lugar está laborando, además de datos  como la visión,  misión, valores y algunas acciones a continuación sigue el recorrido por la agencia distribuidora donde se encontrara laborando el aspirante, seguido de la presentación a los jefes de áreas y demás compañeros con los cuales compartirá responsabilidades.

¿Cuánto dura?

El recorrido y la firma de contrato aproximadamente 3 horas y la encuesta junto con el curso de inducción se espera que la contesten dentro de su primera semana de trabajo.

 El proceso dura 2 días en el primer día se  hace la introducción a la historia de la agencia y de la compañía   motivando a que tenga las actitudes Nissan Way.

¿Cómo se evalúa?

Por medio de la encuesta y siempre se busca mejorar los procesos ya que el mercado cada vez es más competitivo.

Se evalúa  individualmente a cada aspirante en el proceso durante un periodo  de un mes  en el cual se pueden hacer visibles las aptitudes y áreas de oportunidad para mejorar del candidato.