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Formato De Planeacion Estrategica De Equipos


Enviado por   •  25 de Junio de 2012  •  341 Palabras (2 Páginas)  •  874 Visitas

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FORMATO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS EQUIPOS

1. NOMBRE DEL EQUIPO:

2. INTEGRANTES Y ROLES

NOMBRE ROLL EN LA EMPRESA

Gerente comercial

Gerente de recursos humanos

Gerente financiero

Gerente de producción

3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Todas las decisiones deben ser realizadas por el gerente después de la revisión de información relevante

Todas las decisiones deben ser realizadas por consenso de los miembros

Todas las decisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los miembros del equipo, cuando no haya consenso.

Todas las decisiones funcionales deben ser realizadas por especialistas de cada área

4. NORMAS DEL EQUIPO

La asistencia a todas las reuniones es obligatoria, salvo motivos de fuerza mayor

Las reuniones comienzan y terminan a tiempo

Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo las tareas asignadas

Personas externas deben ser aprobadas, antes de participar en una reunión

Se prepara una agenda y se le dará seguimiento en cada reunión

Si un tema esta retrasado con respecto al tiempo establecido, el equipo debe decidir para pasarlo mas adelante o reconsiderar la agenda

Los participantes aportaran sus ideas para la solución de problemas y solo criticaran estas sugerencias después de que todas hayan sido planteadas

Todos tendrán la misma oportunidad de participar en las discusiones

Los participantes escucharan atentamente y evitaran interrumpir cuando alguien no haya terminado.

Los participantes minimizaran la cantidad de interrupciones externas durante las reuniones.

Los participantes mantendrán la confidencialidad de lo que se discuta en las reuniones

Los participantes estarán abiertos a dar y recibir retroalimentación honesta de parte y hacia los demás

Los roles para el que controla el tiempo y el facilitador de la reunión serán rotados para cada reunión

Saber manejar el stress que produce el juego, no confundir los roles dentro del juego y las relaciones personales fuera de el.

5. METAS PERSONALES (puede marcar varias)

Ganar ser el mejor competidor en el mercado

Divertirse

Desarrollar habilidades de liderazgo

Desarrollar habilidades de trabajo en equipo

Desarrollar habilidades de marketing

desarrollar habilidades de finanzas

Desarrollar habilidades en contabilidad

Desarrollar habilidades en manufactura

Desarrollar un entendimiento global del negocio

Desarrollar habilidades en la gestión del recurso humano

Desarrollar habilidades en e-commerce

6. CONSTRUYA LA

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