Formato De Planeacion Estrategica De Equipos
Enviado por Lulyfava • 25 de Junio de 2012 • 341 Palabras (2 Páginas) • 874 Visitas
FORMATO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS EQUIPOS
1. NOMBRE DEL EQUIPO:
2. INTEGRANTES Y ROLES
NOMBRE ROLL EN LA EMPRESA
Gerente comercial
Gerente de recursos humanos
Gerente financiero
Gerente de producción
3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Todas las decisiones deben ser realizadas por el gerente después de la revisión de información relevante
Todas las decisiones deben ser realizadas por consenso de los miembros
Todas las decisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los miembros del equipo, cuando no haya consenso.
Todas las decisiones funcionales deben ser realizadas por especialistas de cada área
4. NORMAS DEL EQUIPO
La asistencia a todas las reuniones es obligatoria, salvo motivos de fuerza mayor
Las reuniones comienzan y terminan a tiempo
Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo las tareas asignadas
Personas externas deben ser aprobadas, antes de participar en una reunión
Se prepara una agenda y se le dará seguimiento en cada reunión
Si un tema esta retrasado con respecto al tiempo establecido, el equipo debe decidir para pasarlo mas adelante o reconsiderar la agenda
Los participantes aportaran sus ideas para la solución de problemas y solo criticaran estas sugerencias después de que todas hayan sido planteadas
Todos tendrán la misma oportunidad de participar en las discusiones
Los participantes escucharan atentamente y evitaran interrumpir cuando alguien no haya terminado.
Los participantes minimizaran la cantidad de interrupciones externas durante las reuniones.
Los participantes mantendrán la confidencialidad de lo que se discuta en las reuniones
Los participantes estarán abiertos a dar y recibir retroalimentación honesta de parte y hacia los demás
Los roles para el que controla el tiempo y el facilitador de la reunión serán rotados para cada reunión
Saber manejar el stress que produce el juego, no confundir los roles dentro del juego y las relaciones personales fuera de el.
5. METAS PERSONALES (puede marcar varias)
Ganar ser el mejor competidor en el mercado
Divertirse
Desarrollar habilidades de liderazgo
Desarrollar habilidades de trabajo en equipo
Desarrollar habilidades de marketing
desarrollar habilidades de finanzas
Desarrollar habilidades en contabilidad
Desarrollar habilidades en manufactura
Desarrollar un entendimiento global del negocio
Desarrollar habilidades en la gestión del recurso humano
Desarrollar habilidades en e-commerce
6. CONSTRUYA LA
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