Formato Empresarismo

Kinky Boots Caso de Estudio

Amenaza de nuevos entrantes (Alta): • Competidores: recién llegados de Europa del Este que ofrece un producto de precio más bajo, pero también de menor calidad (por ejemplo, Eslovaquia) • bajas barreras de entrada • Minoristas fomentar la venta de productos de baja calidad • El potencial de diferenciación de producto ofrecido • Fácil acceso a los proveedores y distribuidores • Economías de escala

Poder de negociación de los proveedores (Bajo): • Muchos proveedores tanto locales como internacionales • Larga historia ofrece alto poder de negociación

Rivalidad Industria (Alto) • Gran número de competidores, los grandes actores presentes en el mercado • Diferenciación de productos de alta • Sin costes de cambio • La identidad de marca

El poder de negociación de los clientes: • No hay costos de cambio • Existencia de grandes minoristas con alto poder de negociación • Elevado número de empresas que suministran el producto

Amenaza de sustitutos: • Competidores: recién llegados de Europa del Este que ofrece un producto de precio más bajo, pero también de menor calidad (por ejemplo, Eslovaquia) • La rápida evolución de los gustos de acuerdo a las nuevas modas • Muchos productos de sustitución (zapatos tenis)

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Private empresa familiar con una estructura organizativa horizontal (sólo dos capas) Debilidad de la cadena de mando (problema de sucesión) Debido a la externa (pequeño pueblo) y el entorno interno (empleados pocos), la empresa se maneja como una familia de cuatro generaciones pequeño empresa sin la orientación al mercado y la innovación no artesanos altamente experimentados capaces de producir alta calidad de productos hechos a mano no R & D, ningún departamento de diseño interno, no hay diferenciación del producto (sólo hombres zapatos Oxford), no hay inversión en tecnología

Genérico necesidades de protección pies para caminar

¿Necesitas zapatos derivados

Expectativas de moda, precio bajo, sólo por una temporada

Preferencias marca específica

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Cada consumidor compra zapatos diferentes para fines distintos al Consumidor prefiere comprar zapatos más baratos que un costoso par de zapatos del consumidor se está convirtiendo en la moda cada vez más sensible, debido a las campañas de marketing y publicidad

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nicho segmento de mercado: un gran grupo identificable (travestis masculinos) dentro de un mercado con necesidades similares (resistentes zapatos adecuados), el poder adquisitivo (alta disposición a pagar), ubicaciones geográficas (Londres Soho), actitudes de compra (moda / lujo) ? Un conjunto diferente de necesidades?  Una prima se puede cargar?  potencial suficiente tamaño, rentabilidad y crecimiento

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