Formulacion y evaluacion de proyectos ¿Que es un proyecto?

¿porque evaluamos un proyecto?

Economico⇒ recursos ilimitados necesidades ilimitadas FPP. economia↑ si los recursos se utilizan eficazmente.

Necesidad⇒ (crear nuevo producto, ampliar, reestructura interna, renegociar) necesidades multiples y jerarquizables,

¿Que es un proyecto?

idea, solución a un problema,satisfacer

¿Porque fracasan los proyectos?

imposibilidad de prediccion perfecta, deficiente gestion, procedimientos erroneo

Tipos de proyectos

A)segun la relacion entre proyecto: (dependientes, independientes, mutuamente excluyentes)

B)segun el objetivo del estudio: rentabilidad del proyecto y recursos invertidos, estudios para medir capacidad del proyecto y compromisos de pago.

C)Segun la finalidad: para crear nuevos negocios, proyectos para evaluar mejoras

D)segun fuente de financiamiento: con deuda, con recurso propio

Estudios para saber si el negocio es viable: tecnica (material/espacio), legal(trabas), económica (costo/beneficio), gestion (cap personal), política, ambiental

Diferentes evaluaciones de mercado

a)Evaluacion financiera: con fines de lucro o empresarial, mide eficiencia del capital,  determinar rentabilidad capital

b)Evaluacion economica: con fines de lucro, mide eficiencia de inversion, mide eficiencia de capital propio y prestamos

c)Evaluacion social: mide eficiencia de recursos de beneficio social

Etapas de un proyecto:

Idea- preinversion- inversion- operacion

a)Idea:(definir el proyecto)necesida/proble  posibles beneficiarios, localizacion

b)preinversion: (determinar viabilidad economica del proyecto/evaluador de proyecto)1)perfil: objetivo: destino mas recursos?metodologia: info existente, opinión expertos,estimaciones globales

2)prefactibilidad: objetivo:aprobar, rechaza postergar/profundizar metodologia: info secundaria primaria, se desechan alternativas, se estudia al mercado (consumidor/competencia) se proyectan cifras (lo hace el evaluador de proyecto)

3)factibilidad: objetivo: precisar con detalle inversion y costos, apruebo o rechazo metodologia: informacion precisa y primaria, info cualitativa,analizan alternativ

Diferencias pre-factibilidad y factibilidad

Prefactibilidad: encuestas de opinion, prototipos de productos, estudio de mercado tecnico economico financiero

factibilidad: equipos de evaluadores, tecnicos y profesionale,info detallada

c)Inversion: objetivo (efectuar inversion en tiempo costo calidad) metodologia: determinar etapas y duracion, puede someter a estudio (gerente del proyecto)

d)Operación:(administrar y gestionar) metodología. mix comercial, contratos, alianzas estrategicas(directorio/gerencia)

¿porque fallan los proyectos? predicción no perfecta, deficiente gestion, procedimie erróneos en contexto industrial, eco, politic

Etapas proceso de estudio de un proyecto

a)formulación:optimizar acciones configurar y calcular costos y beneficios b)preparacion: ordenar acciones construir flujos de caja, etapas: identificar problema, determinar idea, establecer objs generales y especificos, analizar negocio, identificar efectos económicos,recopilar, analizar info

c)evaluacion: medir acciones, calcular rentabilidad y analisis de riesgos

¿como generar una idea de proyecto? 

ser estrategico asumiendo el contexto social y cultual, tecnologico, ambiental economico, politico (viajes, ferias)

Determinar viabilidad de un proyecto

Comercial ¿es valorado por el mercado? tecnico (se dispone de recursos y tecno?) organizacional (capacidad administrativa tenemos?) legal (restricciones?) ambiental financiero (ingresos>costos?) vial, etica,

Comportamiento de la demanda afectada por: ingreso, cantidad y preferencias consumidores,$ bienes sustitutos y complementarios, (consumo optimo igualan pendiente de la curva de indiferencia y de restricción)

Comportamiento de la oferta afectada por: costos de produccion, expectativas, precios de bienes relacionados, flexibilidad tecnologica, cantidad de e-

comportamiento de los costos: lograr maximizar su beneficio IMG=CMg

Objetivo del estudio de mercado

A)proporcionar info economica cuantitativa y cualitativa relevante (precio, demanda, costos, gasto) B)informacion cualitativa: FODA C)analisis dinamico de variables

Etapas estudio de mercado

a)analisis comportamiento historico de variables(recopilar info para proyectar exitos fracasos) b)diagnostico situación actual c) analisis proyectado(futuro)

Proceso de estudio de mercado

1)definir problema o justificacion 2)definir objetivos de investigación y necesidades de info 3)diseño de la investigacion y fuentes de datos 4) recoleccion de datos (encuestas) 5)diseño de muestra selección poblacion)7)procesamientodatos (tabular) 8)análisis datos 9)prtr resultados

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