Formulación de proyectos en mi profesión Dunamis Dance Studio LTDA

Servicio Nacional de Aprendizaje

SENA

Presentado a:

Wilter Calle Valencia

Asignatura:

Formulación de proyectos en mi profesión

Dunamis Dance Studio LTDA

Elaborado por:

María Camila España Cucunuba

Bogotá D.C., octubre 27 de 2019

Programa de formación complementaria virtual

T.I 1000494109

Capítulo I

1. Generalidades

1. Razón y objeto social: Academia de baile Dunamis, la cual se encarga de promover el arte a través del baile con su libre expresión, con diversos tipos de baile tales como: urbano, ballet y contemporáneo.
2. Estructura jurídica: Dunamis va a ser una sociedad limitada
3. Reseña general histórica: Fue creada en el Tunal en el año 2019
4. Clasificación internacional industrial uniforme: No aplica, en razón a que actualmente su nicho de mercado está concentrado en Bogotá.

1. Estructura organizacional:

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1. Características económicas y/o empresariales de los accionistas o socios: La empresa cuenta con tres socios (personas naturales), quienes han aportado un inicial de $100’000.000 los cuales son el capital para el espacio en el cual se va a realizar dicho proyecto.
2. Modelo de negocio: Se ofrece diversos tipos de baile tales como; Hip-hop, locking, house, dance hall, contemporáneo, ballet, dubstep, suffle, tutting.

Los inversionistas tendrán el 10% de los ingresos mensuales.

1. Definición del mercado objetivo: El personal dirigido es una población ubicada en el sur de la cuidad a partir de los 7 años de edad, la cual tenga el interés, disciplina y gusto por la danza y su libre expresión.
2. Elementos diferenciadores: Se centra en el sur de la cuidad la cuál es de fácil acceso.

Sus costos no son elevados y los horarios que presta son asequibles.

1. Investigación del mercado: Se ofrecerá conocimiento acerca del baile tanto urbano como moderno, sus canales serán clases de baile.

Se evidencia tanto la falta de un espacio de expresión corporal el cual pueda ser demostrado públicamente y el conocimiento teórico de la danza.

Los compradores serán una población mayor a 7 años a través de sus padres (en dado caso que sean menores de edad) o si son económicamente independientes, se financiarán por sí mismos.

La razón por la cual escogerían esta academia y no otra, es debido a la flexibilidad horaria que ofrece al igual que su diversidad en el baile, los costos bajos, el lugar donde está centrado y el conocimiento previo a la historia del tipo de baile que se escoja. Para esto, se dará material teórico el cual contiene la historia del baile a través de cada época y cultura a cada integrante externo que ingrese a la academia. Así mismo, se harán convocatorias para los grupos de competencia a nivel nacional e internacional.

A través de recursos como publicidad tanto en redes sociales como impresa, se dará a conocer la academia y la información de la misma.

1. Integrantes del proyecto:

Nicole Janin Garzón Suarez

Maestro en danza y dirección coreográfica – Egresado de Cenda

1. Financiamiento:

Se dispone de un capital de $200’000.000

El predio donde se va a realizar dicha academia cuesta

1.  Crecimiento: Se planea crecer primeramente en la cuidad; tener varias sedes ubicadas en puntos estratégicos de la cuidad, posteriormente se planea llevar el conocimiento y la expansión de la misma a las ciudades de Colombia y finalmente alrededor del mundo. Será manejado por la parte administrativa, los socios y el estado el cual se tendrá un apoyo mínimo del ministerio de cultura y la secretaría de cultura.
2. Presupuesto:

Se tiene como capital $200’000.000

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