Foro 1 sistemas de manufactura

1. Menciona las clases de procesos de producción que existen.

Un proceso productivo es la secuencia definida de procesos que tienen por objetivo transformar la materia prima en productos elaborados con valor agregado.

Podemos identificar 5 procesos productivos.

·Producción continua

·Producción en masa

·Producción por lotes o discontinua

·Producción artesanal

1. ¿De qué forma los diseños de procesos afectan los sistemas de producción?

Los diseños de procesos tienen el fin de hacer más productivo el desempeño de las herramientas de una empresa. Reduciendo tiempos de producción, optimizando el consumo de recursos, minimizando la cantidad de desperdicios y su relación con el medio ambiente. Elementos que impactan en el costo de producción y la rentabilidad de la empresa.

1. ¿Cuáles son las características que son susceptibles a mejorar? Y menciona la situación real donde se aplica.

Identificar las actividades y componentes que forman el proceso a mejorar. Tener conocimiento de los procesos operativos para el desarrollo de una tarea. Tiempo empleado, cantidad de insumos, herramientas utilizadas, calidad de resultado.  

Realizar un análisis operativo. En este punto se tiene que detallar el proceso. Si cumple los objetivos, Si existen tiempo no productivos que puedan ser eliminados, Si las herramientas utilizadas pueden mejorarse. En definitiva, desglosar los procedimientos operativos para eliminar aquello que le quite valor a la cadena de producción. Buscando continuamente la mejora continua.

Gestionar el cambio del proceso. Cuando se realiza un cambio en un proceso, hay que tener especial cuidado en el medio en que se transmite a nueva información a las personas. Esta nueva información debe ser entendida por todas las partes involucradas, debe ser clara y concisa. Generalmente las personas son reacias a los cambios, si bien son aceptados, cuesta algún tiempo la comprensión del mismo. Por eso es fundamental ir exponiendo los resultados y beneficios adquiridos por los nuevos procesos productivos.

Benchmarking de mercado. En esta fase, el objetivo es investigar y analizar qué están haciendo los competidores de la organización y como llevan a cabo el proceso que se quiere modificar, usándolo como referencia.

Aplicar nuevas tecnologías. Utilizar nuevas tecnologías Es sin duda un camino para mejorar la productividad de la empresa. Estas tecnologías pueden ser maquinarias de producción, software de diseño, de almacenamiento y análisis de datos, Servicios incluso para optimizar el tiempo de descanso de los empleados. La aplicación de nuevas tecnologías supone mayor complejidad, por lo que las competencias de los empleados deben ser acordes. Esto supone capacitación continua, asesoramiento, y manejo de la información de forma fluida.

...