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Foro Liderazgo y pensamiento estrategico


Enviado por   •  6 de Octubre de 2015  •  Ensayo  •  506 Palabras (3 Páginas)  •  1.534 Visitas

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Buen día Profesor y compañeros, envío mi aporte al foro.

Puntos a tener en cuenta:

  • Política Empresarial: El cliente es lo más importante
  • Acompañamiento al cliente: Nuevos productos, promociones y nuevas tendencias
  • La empresa no es solo un proveedor de muebles si no también un asesor de estilo y decoración
  • Empleados motivados al trabajar con este enfoque
  • Reuniones semanales de desarrollo entre gerente y líder de cada área, deben mantener el margen de ganancia del 35% anual
  • Empleados comprometidos con los objetivos y motivados por parte de la gerencia con incentivos

Desarrollo del foro

  1. Teniendo en cuenta que cuando los trabajadores atribuyen el éxito de la empresa al acompañamiento que se hace permanentemente por parte de ellos a los clientes, ¿En qué concepto del liderazgo empresarial podría decir que está fundamentada esta actitud del equipo de trabajo?

El enfoque de este planteamiento es Transformacional debido a que se ven reflejadas las siguientes dimensiones:

Estimulación Intelectual: Anima, estimula y propicia la innovación y creatividad de sus  colaboradores para la solución de problemas y el planteamiento  de estrategias.

Carismático: El gerente se destaca por tener una visión clara; ganarse el respeto y la  confianza; dar seguridad; y provocar identificación y compromiso  de sus colaboradores.

  1. ¿Por qué consideraría que la fábrica de muebles es una empresa de alto rendimiento?

Andrea como gerente está comprometida a poner en marcha y a mantener el impulso que garantiza un alto rendimiento constante. Ha detectado el nivel de eficiencia con el que la fábrica apera para obtener altas rentabilidades del negocio.

Esta fábrica es considerada como una empresa de alto rendimiento porque ha obtenido una rentabilidad del 35% durante un determinado periodo de años (mínimo 3).

  1. ¿Por qué podría decir que Andrea realmente ejerce dentro de la empresa un liderazgo eficaz?

El líder eficaz es aquel que adapta su comportamiento a las exigencias de su propia y exclusiva situación. Paul Hersey. El liderazgo está considerado en términos de su eficacia o su ineficacia, pero hay otro aspecto del liderazgo, su ética o moral. James McGregor Burns.

Dentro de este ejercicio vemos en Andrea las siguientes características de un líder eficaz: escucha a los miembros de su equipo de trabajo, tiene una estrategia de innovación eficaz, trabaja en equipo, es buena comunicadora de la visión y metas de la organización, motiva a sus empleados llevándolos al cumplimiento de las metas con incentivos, evalúa y retroalimenta acerca de los resultados obtenidos.

  1. De acuerdo a lo que define John Koter respecto a lo que verdaderamente hacen los líderes, ¿Andrea en realidad lo cumple?

Considero que aunque el enunciado no habla profundamente del trabajo de Andrea como gerente, se pueden evidenciar ciertos puntos que me llevan a pensar que ella cumple con el perfil que Koter menciona en su escrito, entre ellos los siguientes:

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