Funciones Administrativas

[pic 1][pic 2]

1.- Desarrolle una Planificación para este proyecto describiendo Misión, Visión para llevar a cabo la idea de Rubén Lee.

Misión: “Ser el local de comida a domicilio por excelencia, ofreciendo una amplia variedad gastronómica”

    Visión: “Ser reconocidos como el local líder de comida a domicilio, posicionados como uno de los locales con más alto reconocimiento por su calidad de servicio, productos y oferta gastronómica, formando así una empresa altamente innovadora, competitiva y dedicada a la satisfacción del consumidor”

2.- ¿Cuál sería el mejor estilo de liderazgo que Lee debe utilizar para dirigir su empresa? Fundamente su respuesta.

Lee debería utilizar el estilo de liderazgo situacional, ya que, al ser una empresa familiar, puede adoptar distintos estilos y/o tipos de liderazgo en función a la situación y así adoptar el estilo de liderazgo más eficaz dependiendo de la situación.

3.- Escoja y estructure (Dibuje) un tipo de departamentalización que sea acorde a la nueva empresa que Lee debe formar, y explique el porqué de su decisión.

[pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9][pic 10][pic 11]

[pic 12]

[pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16]

[pic 17][pic 18]

[pic 19][pic 20]

[pic 21]

[pic 22][pic 23][pic 24]

[pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

[pic 28]

[pic 29][pic 30]

[pic 31]

[pic 32]

[pic 33]

[pic 34]

[pic 35]

[pic 36]

[pic 37][pic 38]

[pic 39][pic 40][pic 41]

4.- ¿Cuál sería el indicador que Lee debería utilizar para evaluar el desempeño de sus repartidores? Fundamente su respuesta.

El Señor Lee debería utilizar el indicador de gestión, de esta forma, ya que este evalúa y mide el logro de los procesos, actividades y avances conseguidos, además de incluir datos sobre las actividades realizadas y sus componentes. De esta manera, podría el rendimiento de cada repartidor de manera individual referente a eficiencia en el tiempo de entrega, total de entregas por día, opiniones sobre los repartidores, etc.

...