Funcion Administrativa

Fortaleza

• No se encuentran productos similares en el mercado
• Los productos no dañan el planeta
• Fácil producción
• Innovador
• Fácil acceso a los materiales
• Contribuimos a bajar la contaminación.
• Calidad en el servicio al momento de vender.

Oportunidades

• Publicidad fácil de realizar.
• Apoyo de instituciones del cuidado del medio ambiente.
• Preferencia por cierto público.
• Fortalece la tecnología ecología
• Tener reconocimiento por ser una empresa ecología.
• Ser una empresa joven con un gran impacto en Chetumal.

Debilidades

• Desconfianza por ser un producto nuevo.
• Presupuesto.
• Poca comunicación de los socios
• Mucho tiempo de realizarse.
• No haya sufrientes fondos para la elaboración.
• Solución de problemas de forma lenta.

Amenazas

• Rechazo por parte de cierto publico
• No cumplir con la calidad del servicio esperado
• Limite geográfico para vender reducido.
• Pueden imitar o plagiar el producto.
• La calidad del producto no sea sufriente.
• Impuestos.

Estrategias generales

Ventajas

Desventajas

Dedicar los recursos disponibles a la publicidad del producto y su buen impacto al planeta.

• Hacerse conocido
• Atraer nuevos clientes  
• Mayor facilidad para ofrecer productos.
• Buena imagen del producto

• Es necesario un considerable presupuesto
• Se necesita mucha creatividad

Capacitación del personal

• Mayor eficiencia de los empleados
• Tendrán más capacidad de reacción a situaciones nuevas en el trabajo

• Tiempo
• Puede existir poco interés del personal

Buscar la eficiencia en todos los departamentos

• Se notará rápidamente la deficiencia de algún sector
• Mejor eficacia departamental
• Menor cantidad de gastos

• Llevaría mucho tiempo
• Presupuesto de inversión

Invertir recursos para una mejor calidad del producto

• Mayor calidad de producción
• Mejor apreciación de parte del cliente
• Mayor cantidad de ventas

• Tiempo
• Dinero
• Resultados no esperados

Estrategias departamentales

Ventajas

Desventajas

Mejora el proceso de selección del personal.

• Mejora la calidad del personal.
• Mayor rapidez de los empleados para el servicio.
• Mayor agrado al cliente.

• Pocos candidatos con calidad.
• Tiempo en seleccionar.

contratar un especialista en selección (Psicólogo).

Diferenciar la calidad del producto con los demás con publicidad en todos los medios de comunicación.

• Calidad de producto.
• Buena publicidad.

• Demasiada inversión

Mantenimiento de instalaciones para mejora de empresa.

• Buena estética de la imagen de la empresa.
• Comodidad para los clientes y trabajadores.
• Buenas instaciones para el trabajo.
• Evita accidentes a futuro.

• Que se pase del presupuesto.
• Personal de técnicos polivalentes.

Capacitación de los jefes de departamentos de manera individual.

• Mayor eficiencia al proceso de la empresa en todos los departamentos.
• Mejor organización

• Presupuesto.
• Falta de interés de los jefes