Funciones De La Gerencia

LAS FUNCIONES DEL GERENTE.

Destacan por lo menos 3 grupos d funciones q son esenciales para un efectivo trabajo gerencial:

1.- la creación d un grupo d trabajo armonico donde el todo sea mas q la suma d sus partes, es decir, una entidad productiva q rinda mas q la suma d los recursos incorporados.

sinergia ( integración d las partes d un conjunto)

2.- ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro.

3.- ejecutar tareas básicas: fijar objetivos, derivar metas en cada area de objetivos, organizar tareas, actividades y personas, motivar y comunicar.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION

sus objetivos se pueden numerar d la siguiente manera:

1. alcanzar d forma eficiente y eficaz las metas d un buen organismo socia

2. permitirle a la empresa tener una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla.

3. asegurar q la empresa produzca o preste sus servicios.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

La administración es un órgano social específicamente encargado d hacer q los recursos sean productivos.

La administración busca el logro de objetivos a traves de las personas, mediante técnicas dentro de una organización, comprende a toda la organización ya q es la fuerza vital q enlaza a todos los demás subsistemas.

dentro de la administracion encontraremos:

1. coordinación de recursos

2. relación de la organización con su medio ambiente externo

3. desempeño de ciertas funciones especificas

4. desempeño d roles de información y decisión

Las organizaciones y los individos continuamente toman decisiones con el objeto de mantener un equilibreo dinamico con su medio para el proceso de toma de desiciones es esencial. dicho proceso implica el conocimiento del pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periodica relacionada con la actividad actual. por lo tanto la tarea del administrador es instrumentar este sistema d información.

NIVELES ADMINISTRATIVOS

En toda organización surge la necesidad de dividir las tareas y la necesidad d asignar a varias personas diferentes ára q realicen dichas tareas.

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA POR NIVELES.

Cada persona en la empresa ocupa una posición determinada, desde la cuel efectua ciertas tareas y ejerce ciertos efectos sobre los resultados, básicamente en cualquier empresa existen 4 niveles gerarcicos y estos son:

1. nivel de dirección: esta compuesto por directores, accionistas, propietarios, etc. según el tipo de empresa y la estructura directiva q la componga. a ellos les corresponde fijar las metas de la empresa, establecer directivas, normas y procedimientos administrativos.

2. nivel de administración: esta compuesto por la gerencia, los administradores, los asesores, etc. , es su responsabilidad llevar a la empresa hacia el logro de sus objetivos a la vez q dirigen y controlan a los niveles inferiores dentro d la escala jerarquica

3. nivel de mandos medios: esta compuesto por jefes de departamento o jefes de planta, ellos desepeñan tareas tanto a nivel de ejecución como a nivel de toma de decisiones. será su responsabilidad el asegurarse q se ejecuten las tareas q se deben efectuar en el dia a dia

4. nivel de personal en general: esta compuesto por el personal q lleva a cabo

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