Funciones de la administración de la producción.

1. Identifique, presente y explique brevemente una (1) estrategia cualquiera para cada concepto señalado a continuación:

1. Estrategia de Producción

Estrategia de economía de escala, producir en grandes volúmenes, aprovechando la máxima capacidad productiva de la planta. También ser especialista en un tipo o grupo de productos específicos. Para esto se necesita adquirir equipamiento tecnológico que permita hacer frente a grandes volúmenes y así aumentar la eficiencia de producción.

Se necesita una planificación detallada para evitar sobre stock del producto terminado o quiebres de stock de materias primas o materiales.

1. Estrategia de Servicio Técnico

Tercerización de actividades (funciones). Debido a que la estrategia de producción es producir en grandes volúmenes y especializados, es que se concentrara la capacidad estructural y técnica en producir, por lo tanto el servicio técnico será entregado a pequeñas empresas en distintas zonas del país o incluso en el extranjero que presten el servicio técnico especializado, así se espera entregar al cliente, un servicio eficiente y de calidad con el respaldo de la empresa o marca principal.

1. Estrategia Comercial

Aumentar los volúmenes de venta año a año 10% esperado.

Aumentar la relación comercial con clientes estratégicos de grandes cadenas de retail, en busca de posicionar la marca y hacer frente a los grandes volúmenes de producción.

Aumentar la presencia en distintos países de tal forma de contar con distintas alternativas comerciales.

Innovar en la industria, de esta manera se buscara nuevas oportunidades para mejorar la competitividad y satisfacer de una mejor forma las necesidades de los clientes, en específico esto significa desarrollar productos según la necesidad del cliente, en forma, gramajes, presentaciones, etc. Incluso desarrollar productos que al cliente le faciliten sus quehaceres, adelantándose a las necesidades del cliente, diferenciándose de la competencia. No se debe olvidar que si se quiere ser líder en la industria, tener relaciones con clientes estratégicos, se debe invertir en innovación y tecnología, investigando y desarrollando, adecuándose a los cambios de modas, gustos y los distintos escenarios económicos.

Contar con un departamento de innovación donde se canalicen los esfuerzos para hacer frente a lo detallado anteriormente, donde la innovación abarque a todas las áreas de la empresa.

1. Estrategia de Financiamiento

Contar con recursos que cubran las necesidades de implementación de equipos, materiales, materia prima, mano de obra calificada, cuentas por pagar,  en general que recursos suficientes para las operaciones de corto y largo plazo.

Identificar y obtener financiamiento de distintas fuentes, aprovechando aquellos provenientes del estado que fomentan el desarrollo, evaluar los financiamientos privados (bancos) y elegir aquellos que entreguen las mejores tasas de interés.

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