Fundamento De Admon

Administración Científica Frederick W Taylor

Henry L. Gantt La racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicadas en la administración, debido a que realiza investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del personal.

Su contribución fundamental es la aplicación del método científico a la administración y el surgimiento de esta como una rama especifica del conocimiento.

Facilito la selección científica de los trabajadores y la armónica cooperación entre los trabajadores y los administradores y destaca la necesidad de la capacitación.

1. Establecer el estudio de movimientos.

2. Disminuir la fatiga, por el uso del cuerpo humano, distribución física del sitio de trabajo y desempeño de las herramientas y del equipo.

3 Dividir el trabajo y especializar al obrero, ejecutar una sola tarea.

4. Diseñar cargas y tareas, para las actividades a efectuar.

5. Incentivo salarial y premio por producción, pago por destajo.

6. Homo economicus, las personas están motivadas por recompensas económicas, salarios y materiales.

7. Condiciones de trabajo, proporcionar un ambiente físico adecuado al trabajador y que contribuya a la disminución de la fatiga.

8. Racionalidad en el trabajo, establecimiento de un sistema de salarios (plan de tarea – bonificación), salario mínimo diario por una producción inferior a la normal y un premio de producción por sobrepasarla, gráfica de Gantt, política de instrucción y entrenamiento (especialización) y responsabilidad industrial.

9. Estandarizar, métodos y procesos de trabajo, maquinaria y equipo, herramientas e instrumentos de trabajo, materias primas y componentes.10.Supervisión funcional con relación a la división del trabajo.

Clásica Henry Fayol

Principios administrativos.

1.-División del trabajo.

2. Autoridad y responsabilidad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales.

7. Remuneración del personal.

8. Centralización.

9. Jerarquía.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad personal.

13. Iniciativa.

14. Espíritu de equipo áreas de trabajo.

Hay 6 grupos de funciones:

1. Técnicas: producción de bienes y servicios.

2. Comerciales: compra – venta, intercambio.

3. Financieras: búsqueda y ganancia de capitales.

4. Seguridad: protección y preservación de bienes y personas.

5. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

6. Administrativas: integración de las funciones anteriores.

De origen Francés.

Basada en 14 principios administrativos

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