Fundamentos De Admon
Enviado por brunonau • 3 de Octubre de 2013 • 734 Palabras (3 Páginas) • 255 Visitas
ADMINISTRACION
Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Henry Fayol
Es proceso de realizar actividades h terminarlas eficientemente a través de otras personas. Stephen P. Robbins
Tomar decisiones que guiaran a la organización por las etapas de planeación, organización, dirección y control.
Organización: Es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas especificas
Son entidades sociales que están dirigidas por metas, están diseñadas como sistemas de actividades deliberadamente coordinadas y estructuradas y están vinculadas con su entorno.
Partes de una Organización:
1 Centro Técnico es la parte operativa la parte que se encarga de hacer el producto o servicio directamente
2 Equipo de Soporte Técnico es la parte que
3 Equipo de Soporte Administrativo son los que se encargan de procesos internos y mantenimiento de la empresa ( finanzas sistemas contador) control interno
4 Alta Dirección son los que mandan y controlan la empresa.
5 Mandos Medios son los que coordinan la empresa.
14/08/13
Ixe grande lucrativa empresa de servicios
Bimbo: grande lucrativa de producto
Cruz roja: grande no lucrativa y de servicios
Compañías excelentes
1 orientadas a la acción
2 aprenden acerca de las necesidades de sus clientes
3 promueven la autonomía gerencial y el espíritu
4 logran la productividad al prestar atención estrecha a las necesidades de su gente
5 son impulsadas por una filosofía de compañía a menudo basada en los valores de sus líderes
6 enfoque al negocio que conocen mejor
Ambulantaje: vende lo que se necesita
Eficacia vs eficiencia
Eficaz: logras objetivos
Eficiente: logro los objetivos pero utilizo el menor numero de recursos
¿Que es un gerente?
Es una persona que se encarga de planear organizar dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros de información con el objetivo de poder alcanzar las metas de la organización.
Funciones Gerenciales
Planeación: es el proceso de establecer objetivos y determinar las acciones que deberán realizarse para alcanzarlos
Organización: Es el proceso de coordinar personas y recursos para trabajar y alcanzar un propósito común
Integración de Personal: Es el proceso de atraer, desarrollar y mantener una fuerza laboral talentosa y llenarlos de energía
Dirección: Es el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo
Control: Es el proceso de medición del desempeño y de realización de las acciones que garanticen los resultados deseados
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