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Fundamentos De Administracion


Enviado por   •  29 de Julio de 2012  •  9.330 Palabras (38 Páginas)  •  508 Visitas

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN 1

UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 2

1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO 2

1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 5

1.2.1 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 5

1.2.2 ESCUELA CLÁSICA 7

1.2.3 ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O DEL

COMPORTAMIENTO HUMANO 8

1.2.4 ESCUELA NEOCLÁSICA 9

1.2.5 TEORÍA DE BUROCRACIA 10

1.2.6 TEORÍA Z 11

UNIDAD II ORGANIZACIÓN Y EMPRESA 12

2.1 ORGANIZACIÓN 12

2.2 EMPRESA 13

2.2.1 CLASIFICACIÓN DE EMPRESA POR NÚMERO DE EMPLEADOS 13

2.2.2 CLASIFICACIÓN POR SU REGÍMEN JURÍDICO 13

2.2.3 CLASIFICACIÓN POR EL ORÍGEN DE CAPITAL 14

2.3 RECURSOS DE LA EMPRESA 15

2.4 AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA 16

UNIDAD III ADMINISTRACIÓN 18

3.1 CONCEPTO 18

3.2 DISCIPLINAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN 18

3.3 TIPOS DE ADMINISTRACIÓN 19

3.4 PROCESO ADMINISTRATIVO 20

UNIDAD IV PLANEACIÓN 21

4.1 CONCEPTO 21

4.2 PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN 21

4.3 ALCANCE DE LA PLANEACIÓN 21

4.4 ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN 22

4.4.1 MISIÓN 22

4.4.2 VISIÓN 22

4.4.3 PREMISAS 23

4.4.4 PROPÓSITOS 24

4.4.5 OBJETIVOS 24

4.4.6 ESTRATEGIAS 25

4.4.7 POLÍTICAS 28

4.4.8 REGLA 28

4.4.9 PROGRAMA 29

4.4.10 PRESUPUESTO 29

4.11 PROCEDIMIENTO 30

4.5 TÉCNICAS DE PLANEACIÓN 30

UNIDAD V ORGANIZACIÓN 31

5.1 CONCEPTO 32

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

ii

5.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 32

5.3 ELEMENTOS DE LA ETAPA DE ORGANIZACIÓN 33

5.3.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO 33

5.3.2 COORDINACIÓN 35

5.4 TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN 36

5.5 CONCEPTO DE AUTORIDAD 37

5.6 CONCEPTO DE PODER 37

5.7 CENTRALIZACIÓN 38

5.8 DESCENTRALIZACIÓN 38

5.9 DELEGACIÓN 38

5.10 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN 38

UNIDAD V DIRECCIÓN 42

6.1 CONCEPTO 42

6.2 PRINCIPIOS 42

6.3 ELEMENTOS DE DIRECCIÓN 42

6.3.1 INTEGRACIÓN 42

6.3.2 TOMA DE DECISIONES 43

6.3.3 COMUNICACIÓN 44

6.3.4 MOTIVACIÓN 45

6.3.4.1 TEORÍAS DE MOTIVACIÓN 45

6.3.5 LIDERAZGO 48

6.3.5.1 TEORÍAS DE LIDERAZGO 48

UNIDAD VII CONTROL 51

7.1 CONCEPTO 51

7.2 PRINCIPIOS DE CONTROL 52

7.3 ETAPAS DE CONTROL 52

7.3.1 ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES 53

7.3.2 MEDICIÓN DE RESULTADOS 53

7.3.3 CORRECCIÓN DE DESVIACIONES 53

7.3.4 RETROALIMENTACIÓN 53

7.4 TIPOS DE ESTÁNDARES 53

7.5 FACTORES QUE COMPRENDE EN CONTROL 54

7.6 TIPOS DE CONTROL 54

7.7 CONTROL EN LAS ÁREAS FUNCIONALES 55

7.8 TÉCNICAS DE CONTROL 56

BIBLIOGRAFÍA 57

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

1

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es una guía para la preparación de los alumnos que

presentarán el examen de admisión de “fundamentos de administración”

para ingresar a la Maestría en Administración.

Este material, como su nombre lo indica, le servirá al candidato para

conocer cuales son las partes necesarias que debe abordar para su

preparación, por lo mismo, contiene los elementos básicos de

administración, o en otras palabras, en sus puntos más sobresalientes.

Inicialmente se presenta un panorama general de la evolución del

pensamiento administrativo; en seguida se indica la diferencia entre

organización y empresa; de igual forma las áreas que integran la

estructura empresarial y los recursos que se requieren para su óptimo

funcionamiento. Finalmente, se enuncian los elementos del proceso

administrativo los cuales contribuyen a lograr una administración

eficiente. Y, Por supuesto, se ha incluido la bibliografía básica que el

candidato debe consultar.

M en C. Laura Medellín Ruiz

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

2

UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL PENSAMIENTO

ADMINISTRATIVO

1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO

La tierra tiene una vida aproximada de 4,600 millones de años y la vida

inició hace 600 millones de años, el hombre como homo sapiens

600,000 años y 25,000 como un ser evolucionado. A continuación se

enlistan brevemente las etapas que dieron origen a la administración.

ETAPA CARACTERÍSTICAS

COMUNIDAD PRIMITIVA

División natural del trabajo (sexo, edad)

División social del trabajo.

1ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo.

2ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo y

oficios.

3ª. Excedente económico (aparición de

comerciantes - trueque).

PERIÓDO AGRÍCOLA

Vida sedentaria con la aparición del fuego.

Aparición de clases dominantes y clases

dominadas.

Régimen ligado a formas de producción más

desarrolladas (agricultura y ganadería).

Desarrollo de grandes civilizaciones

(administración empírica del trabajo

colectivo).

MODO ASIÁTICO DE

PRODUCCIÓN (Regiones

de Asía: Egipto, Persia,

etc.)

Régimen despótico tributario.

Explotación del hombre por el hombre.

Una comunidad explota colectivamente a

otra.

Propiedad común de la tierra.

Formas de producción más desarrollada

basada en agricultura y ganadería.

Marx le llamó esclavitud general.

ANTIGÜEDAD

GRECOLATINA O

ESCLAVISMO

Administración bajo estricta supervisión y

sanciones de tipo físico.

Propiedad privada de los medios de

producción.

Explotación del hombre por el hombre.

Mercaderes (moneda para intercambio de

productos).

Auge de la filosofía, astronomía, matemáticas

y otras ciencias.

Grecia y Roma, Fenicia, Babilonia,

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

3

aproximadamente en el siglo V.

Administración bajo estricta supervisión y

sanciones de tipo físico.

Propiedad privada de los medios de

producción.

Explotación del hombre por el hombre.

Mercaderes (moneda para intercambio de

productos).

Auge de la filosofía, astronomía, matemáticas

y otras ciencias.

Grecia y Roma, Fenicia, Babilonia,

aproximadamente

...

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