Fundamentos de administración

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Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.[pic 6]

GERENCIA GENERAL: MARÍA

• Resulver  conflictos que se presenten en la empresa de madera que nadie salga afectado
• Ser una lider efectiva y afectiva con todos los colaboradores
• Ser repersentante de la empresa en todo momento y ante todos (Nacional e internacional).
• Formular objetivos de la empresa
• Autorizar cambios de toda la empresa (Lideres, gerentes, etc.)
• Recidir reuniones internas y externas de la empresa.

• DISEÑO: DIANA

• Liderazgoy motivacion del personal a cargo
• Acuerdos con proovedores
• Resolver conflictos que se presenten en el proceso de diseños de produccion.

• VENTAS: JORGE

• Logistica de rutas y vehiculos.
• Coordincion de cobranza
• Aprobacion de gastos y de promociones de producctos
• Sequimieto de clientes
• Encargado de entregas
• Informacion a la empresa de ingresos de ventas del producto

• PRODUCCIÓN: PEDRO

• Monitoreo de metas de produccion
• Supervision y direccion del trabajo de produccion
• Resolucion de posible conflictos que se generan en el area de produccion

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

• GERENCIA GENERAL: MARÍA

• habilidades humanas:hacer que el personal labore en un ambiente confortable, sin reloj checandor, con permiso sin descuento de sueldo, horarios flexibles, implementando programas de incentovos y con vivencia familiar.
• Habilidades conceptuales: aprovecha la informacion para resolver problemas de la empresa, identificar oportunidades de innovacion, reconocer problematicas aplicando soluciones. Identificar datos importantes ante gran volumen de datos.

• DISEÑO: DIANA

• Habilidades humanas: Promueve ambiente confortable en el personal que labora, entusianta, permitiendo asi el desarrollo de productos que ayudan a tratamiento de niños con capacidades diferentes.
• Habilidades conceptuales: Identifica oportunidades de innovacion, reconoce aspectos problematicos y aplica soluciones. Comprende la nesecidad de aplicaciónes tecnologicas en la empresa, comprende modelo comercial de la organización.
• Habilidades tecnicas: De acuedo a sus conocimientos innova con juguetes didacticos ayudando asi a personas de capacidades diferentes y el sistema de educacion nacional.

• VENTAS: JORGE

• Habilidades humanas: Encargado del seguimiento a clientes
• Habilidades conceptuales: Comprende el modulo comercial de la organización
• Habilidades tecnicas: Carece de supervicion al personal enfocado a cumplimiento de las metas, jefe de departamento con menos habilidades.

• PRODUCCIÓN: PEDRO

• Habilidades humanas: Hacer que su persona trabaje en un ambiente estricto.
• Habilidades conceptuales: Comprenden la necesidad de aplicaciones de tecnologia en la empresa y el modelo comercial dede la misma.
• Habilidades tecnicas:Suprevision y direccion al personal enfocado al cumplimiento de la metas y odjetivos que la empresa tiene en cuento a  produccion, mantiene buen control de calidad de productos, suprvision de mantenimiento a herramientas de tabajo.

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

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