Fundamentos de la calidad en la organización. Actividad 1. Mejora continua
Enviado por Antonio JC • 4 de Octubre de 2021 • Documentos de Investigación • 1.402 Palabras (6 Páginas) • 81 Visitas
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Campus Online
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Administración de la Calidad | Nombre del profesor: José Ignacio Iñiguez Espinosa |
Módulo 1: Fundamentos de la calidad en la organización | Actividad 1. Mejora continua |
Fecha: 23/01/2020 | |
Bibliografía: Ferrell, O., & Hartline, M. (2012). Estrategia de marketing (5a. ed.). México, D.F.: CENGAGE Learning. Summers, D. (2006). Administración de la calidad. México: Pearson Educación. Evans, J., Lindsay, W., & Lindsay, W. (2008). Administración y control de la calidad (7th ed.). Mexico City: Cengage Learning Editores, S.A. De C.V. |
Actividad 1. Mejora continua
Objetivo. Aplicar los principios del ciclo de mejora en un sistema de calidad para optimizar el producto o servicio.
Desarrollo de la Evidencia.
- Selecciona un lugar como una cafetería o un restaurant.
El restaurante Sherlock´s es un pequeño restaurante de comida Internacional establecido en la ciudad de San Luis Potosí, una empresa familiar que ofrece desayunos, comidas y cenas, además de un concepto relajante sobre todo en las tardes y fines de semana en las que suele incluir grupos musicales para el deleite de sus comensales
- Menciona cuál es el mercado meta y tipos de clientes que tiene el lugar seleccionado.
Según (Ferrell & Hartline, 2012) La identificación y selección de uno o más mercados meta es el resultado de un proceso de segmentación. Los mercadólogos participan en una segmentación del mercado cuando dividen el mercado total en grupos o segmentos más pequeños relativamente homogéneos que comparten necesidades, deseos o características similares. Cuando un mercadólogo elije uno o más mercados meta, identifica uno o más segmentos de individuos, empresas o instituciones hacia los cuales se dirigirán las actividades de marketing de la empresa.
Segmentación Geográfica.- Estaria dirigido a las personas que viven dentro de la capital de San Luis Potosí principalmente. pero principalmente a quienes trabajan en las áreas cercanas donde pueden acceder rapidamente al restaurante.
Segmentación Demográfica.- Está principalmente dirigido a las personas en edad laboral, entre los 30 y 50 años, con un concepto de bar por las tardenoches.
Segmentación Psicográfica.- Está dirigido al público de clase media, debido a los niveles de precio y productos. Se venden cortes y bebidas preparadas.
Segmentación en función del comportamiento.- Es un lugar con música principalmente ochentera por lo que va adirigida a adultos jovenes .
- Identifica y presenta evidencia si el lugar seleccionado cuenta con algún proceso de atención al cliente.
El proceso de Atención del cliente actualmente es:
- El cliente es recibido por un hostess y se le acompaña a una mesa.
- Se toma el pedido
- El pedido se lleva a cocina para empezar a preparación
- En cuanto el platillo está listo se sirve junto con los implementos necesarios
- Cuando el comensal termina de comer, pide la cuenta
- Se lleva la lista de lo pedido a caja y se genera la cuenta
- Finalmente se hace el cobro al cliente
- Menciona al menos 3 áreas de oportunidad que tiene el lugar seleccionado.
Las principales aéreas de mejora son:
a)Dentro del Proceso de levantamiento de pedido:
1.-Debido que el pedido es tomado de manera manual, escrito en una comanda, algunas veces este es ilegible o confuso
2.- Los meseros no están informados acerca de los platillos que no están disponibles, generando mala información al cliente e insatisfacción en el caso de que el cliente solicite algo del menú que por el momento no hay en existencia.
3.- Este mismo problema genera confusión a la hora del cobro si las correcciones no se hacen detalladamente.
4.- Cuando la clientela es mayor a la acostumbrada, se generan confusiones entre los platillos y comandas, debido a la poca organización de los meseros y cocineros
b) Dentro del proceso de servir el platillo
1.- Se originan retrasos debido al proceso anterior de levantamiento de pedido a causa de las confusiones generando tiempos de entrega largos sobre todo en días con más clientela
2.- Falta de estándares o check list antes de pasar los alimentos, (ejemplo: sirven la sopa pero no hay cuchara ni pan en la mesa aún, lo que genera descontento del comensal y que su comida se enfríe, y generando recorridos extra del mesero por cada articulo olvidado.
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