Fundamentos de la direccion estratégica
Enviado por Pedro Díaz Castro • 18 de Diciembre de 2019 • Resumen • 623 Palabras (3 Páginas) • 120 Visitas
Finanzas[pic 1]
Visión
Que nuestra empresa sea la compañía con mejor desempeño en el área financiera del grupo al cual pertenecemos.
Misión
Apoyar a que la empresa alcance el propósito de compañía.
Objetivos
Ser gestora de la información financiera, con el fin de permitir la toma de decisiones.
Proporcionar vigilancia, autoridad e investigación para cuidar los intereses de la compañía.
Comercial[pic 2]
Visión
Ser líderes en el mercado y recuperar participación puntos de venta.
Misión
Promover el desarrollo de todo nuestro portafolio de marcas, para llegar a todos los nichos de mercado y satisfacer a nuestros clientes.
Objetivos
Atracción de nuevos clientes mediante nuestro portafolio de marcas. Asegurar el cumplimiento de nuestras metas comerciales por segmento y canal.
Operaciones[pic 3]
Visión
Ser el pilar de crecimiento de la empresa, innovando en la mejora de procesos.
Misión
Proveer productos que primera calidad para satisfacer a nuestros clientes y que nos posicionen en el top de empresas.
Objetivos
Elaborar y envasar marcas que inspiren a nuestros consumidores. Que nuestros productos de primera calidad sean un método de ganar participación de mercado.
Recursos Humanos[pic 4]
Visión
Lograr el uso eficiente y eficaz del personal, de acuerdo a los objetivos definidos por la compañía.
Misión
Atraer, retener y motivar al personal idónea para la organización.
Objetivos
Ayudar a atraer y retener el mejor talento. Ejecutar un robusto proceso de onboarding. Enfocarse en el compromiso del colaborador.
Para la realización de la actividad deberás:
Visión | Misión | Objetivos | |
Finanzas | Que nuestra empresa sea la compañía con mejor desempeño en el área financiera del grupo al cual pertenecemos. | Apoyar a que la empresa alcance el propósito de compañía | Ser gestora de la información financiera, con el fin de permitir la toma de decisiones. Proporcionar vigilancia, autoridad e investigación para cuidar los intereses de la compañía. |
Comercial | Ser líderes en el mercado y recuperar participación puntos de venta | Promover el desarrollo de todo nuestro portafolio de marcas, para llegar a todos los nichos de mercado y satisfacer a nuestros clientes | Atracción de nuevos clientes mediante nuestro portafolio de marcas. Asegurar el cumplimiento de nuestras metas comerciales por segmento y canal. |
Operaciones | Ser el pilar de crecimiento de la empresa, innovando en la mejora de procesos | Proveer productos que primera calidad para satisfacer a nuestros clientes y que nos posicionen en el top de empresas | Elaborar y envasar marcas que inspiren a nuestros consumidores. Que nuestros productos de primera calidad sean un método de ganar participación de mercado |
Recursos Humanos | Lograr el uso eficiente y eficaz del personal, de acuerdo a los objetivos definidos por la compañía | Atraer, retener y motivar al personal idónea para la organización | Ayudar a atraer y retener el mejor talento. Ejecutar un robusto proceso de onboarding. Enfocarse en el compromiso del colaborador |
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