Fundamentos de negocios internacionales

Caso práctico - Unidad 1

Angela Shirley Cerón Portilla

Daniel Rojas Reyes

Fundamentos de los negocios internacionales

2023

Solución al caso práctico

Enunciado

Una de las estrategias de negocios internacionales vistas en el tema es la de Joint Venture.

a) ¿En qué consiste esta estrategia internacional?

Es una modalidad de negocio internacional, muy común en el mercado y favorece a las empresas que la eligen. Se trata de una estrategia internacional en la cual dos o más empresas independientes deciden unirse temporalmente para llevar a cabo un proyecto o emprendimiento específico. A través de esta colaboración, las empresas combinan sus recursos, conocimientos, experiencia y capacidades para lograr objetivos comunes y acceder a mercados extranjeros de manera más efectiva. las empresas participantes mantienen su independencia legal y operativa, pero trabajan juntas en un proyecto compartido. Pueden ser proyectos de diversa índole, como la investigación y desarrollo conjunto, la producción, la distribución o la comercialización de productos y servicios en un mercado extranjero. En resumen, la estrategia de Joint Venture en el ámbito internacional implica la colaboración entre dos o más empresas independientes para aprovechar sus fortalezas y recursos mutuos en la búsqueda de oportunidades de mercado extranjero y la realización de proyectos conjuntos.

b) ¿Qué es necesario para que funcione?

Una estrategia de Joint Venture exitosa requiere una serie de elementos fundamentales. En primer lugar, debe haber objetivos claros y compartidos entre las empresas socias, así como una complementariedad en términos de recursos y habilidades. La confianza y la comunicación abierta son esenciales para construir y mantener relaciones sólidas entre los socios. La asignación de roles y responsabilidades, así como la gestión de riesgos y recompensas, deben ser cuidadosamente planificadas y acordadas. Además, un marco legal sólido y contratos bien redactados son cruciales para proteger los intereses de todas las partes involucradas. La flexibilidad para adaptarse a cambios y nuevas oportunidades es esencial, y también se debe considerar una salida planificada para la Joint Venture. En resumen, el éxito de una estrategia de Joint Venture depende de una comunicación efectiva, confianza mutua, roles y responsabilidades claros, y una alineación sólida en los objetivos y la cultura empresarial.

c) Dar ejemplos de alianzas estratégicas en la actualidad

1. Apple y Samsung (Tecnología): A pesar de ser competidores en el mercado de dispositivos móviles, Apple y Samsung han colaborado en varios aspectos. Samsung suministra componentes como pantallas y chips para los productos de Apple. Esta alianza les permite beneficiarse de la experiencia y la capacidad de producción de Samsung en la fabricación de componentes electrónicos.

2. Starbucks y Nestlé (Alimentación y Bebidas): Starbucks y Nestlé tienen una alianza estratégica en la que Nestlé distribuye productos de café y café empaquetado bajo la marca Starbucks en tiendas minoristas. Esta colaboración permite a Starbucks expandir su alcance en el mercado de consumo en el hogar, mientras que Nestlé puede ofrecer productos de café premium a sus clientes.

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