Fundamentos en gestión de proyectos

POLITECNICO DE COLOMBIA

DIPLOMADO VIRTUAL ENGERENCIA DE PROYECTOS

MODULO 1

FUNDAMENTOS EN GESTIÓN DE PROYECTOS

ESTUDIANTE

LUISA FERNANDA CUBIDES ESPEJO

DOCENTE

DIEGO GARCIA

CARTAGENA, 04 DE MAYO DE 2023

GERENCIA DE PROYECTOS

Gerencia de proyectos es una disciplina muy importante dentro de las empresas en la actualidad, ya que se encarga de brindar herramientas y habilidades necesarias para planear, organizar, ejecutar y monitorear cada una de las actividades de la organización, a través de acciones estratégicas aplicadas en cada área con el fin de cumplir el objetivo de la empresa, garantizando que los recursos tangibles e intangibles se usen adecuadamente.

Esta área esta encargada de alinear cada departamento para que desarrollen sus funciones en pro de alcanzar la meta de la empresa, creando un ambiente colaborador entre el talento humano, asignando responsabilidades equitativas, delimitando funciones verificando que no haya sobrecarga de trabajo y organizando a través de cronogramas según el desarrollo de cada etapa del  proyecto, Inicio, organización, realización y cierre para así poder cumplir con los tiempos establecidos.

Igualmente, el gerente de proyectos debe crear planes de acción para contrarrestar las situaciones imprevistas que puedan interferir en el proceso, minimizando cualquier contratiempo que ponga en riesgo los recursos de la empresa.  

Adicional a esto, el gerente de proyectos debe cumplir con tareas y responsabilidades muy puntuales:

Establecer objetivo general y objetivos específicos del proyecto.

Definir las fases en las cuales se va a ejecutar

Generar el presupuesto

Tomar decisiones oportunas en tiempo real

Prever posibles obstáculos y preparar planes de acción para disminuir riesgos

Facilitar y promover la comunicación entre el talento humano

Realizar el seguimiento de la implementación y realizar ajustes para cumplir los objetivos.

La gerencia de proyectos se debe encargar del cumplimiento de los tiempos, seguimiento detallado del cronograma, costos de ejecución, rentabilidad mensual, calidad en el resultado final del proyecto y la satisfacción total del cliente final.

https://www.poli.edu.co/blog/poliverso/gerencia-de-proyectos

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